Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление СМК - Coggle Diagram
Управление СМК
Ролевые функции руководителя
Главный руководитель
Символический глава
Лидер
Мотивация и активизация исполнителей
Связующее звено
Обеспечение работы информационной сети
Приемник информации
Получение специальной информации
Распространитель информации
Передача информации другим пользователям
Представитель
Передача информации о целях и политике организации
Предприниматель
Разработка инновационных проектов
Устраняющий нарушения
Разработка корректирующих действий
Распределитель ресурсов
Обеспечение и распределение ресурсов
Ведущий переговоры
Представительство на переговорах
Эволюция менеджмента
I поколение
Потребитель
качество
мастер-творец
II поколение
Финансовый результат
научный менеджмент Ф. Тейлора
III поколение
Количественный результат
управление на основе целей MBO
IV поколение
Качество
баланс интересов всех сторон
всеобщее управление качеством TQM
Теории управления персоналом
Теория X
Авторитарный подход
контроль
принуждение
Теория Y
Самоконтроль
самоуправление
мотивация через цели и содержание труда
Теория Z
Корпоративная общность
единство целей
преданность фирме
Особенности типов личности
Мыслящий
Прямой
обращает внимание на детали
Интуитивный
Знающий
Ориентирован на будущее
Чувствующий
Внимание к людям и их потребностям
Сенсорный
Деятельный тип
воспринимает мир через ощущения
Стили руководства
Авторитарный
подавление инициативы
Единоличное принятие решений
Демократичный
Советы с подчиненными
поощрение инициативы
Либеральный
Делегирование ответственности
использование морального воздействия
Лидерство
Традиционный менеджмент
Лояльность
оптимизм
любовь к людям
TQM
Понимание целей компании
работа с внутренними потребителями и поставщиками
создание среды для внутренней мотивации
Мотивация
Пирамида Маслоу
Физиологические потребности
безопасность
социальные потребности
уважение
самореализация
Анализ управленческой деятельности
Дименсии измерения
Внимание к дисциплине
содействие выполнению работы
решение проблем
постановка целей
прояснение ролей
акцентирование эффективности
планирование
координация
подготовка
делегирование полномочий
управление конфликтами
распространение информации
