Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Маркетинг рекламы - Coggle Diagram

- - - - • Точное обоснование маркетинговой ситуации
      - • Поиск рыночной «ниши»
      - • Уход от выпуска «усредненного» товара
      - • Концентрация всех видов ресурсов
      - • Более точное определение своего положения на рынке
    - - Доходность
      - Перспективность
      - Доступность
      - Защищенность от конкурента
      - Технологичность работы
    - - Экономические
      - Демографические
      - Социальные
      - Географическое
  - - - Разработать перечень мер по определению места товара фирмы относительно товаров-конкурентов.
      - Оценить реальное восприятие товара потенциальным потребителем
    - - • Позиционирование, использующее выгодное соотношение качество/цена
      - • Позиционирование путем сравнения с конкурентами
      - • Позиционирование на основе свойств товара
      - • Позиционирование в зависимости от способа применения товара
      - • Позиционирование по типу потребителя (специально для Вас)
- - - - Микросреда. Это ситуация, которая складывается на целевом рынке компании и включает поведение всех его участников.
        
        Факторы
        
        Конкуренты
        
        Посредники и поставщики
        
        Покупатели
      - Макросреда. Влияет на расстановку сил в бизнесе всего города, страны, региона независимо от формы собственности, видов товаров и услуг или размера бизнеса:
        
        Факторы
        
        Политическая ситуация.
        
        Экономическая ситуация.
        
        Законодательство
        
        Демографическая ситуация.
        
        Культурная сфера.
        
        Природные и географические условия.
        
        Научно-технический прогресс.
    - - Факторы внутренней среды
        
        • Организационная структура компании.
        
        Сотрудники организации.
        
        Маркетинговые возможности компании.
        
        • Производственные возможности организации.
        
        • Сбытовой потенциал организации
        
        Материальные и финансовые возможности организации
- - - - приспособление к его условиям с учетом требований и возможностей конечных потребителей,
      - активное формирование рынка в необходимых для организации направлениях.
      - постоянное изучение состояния и динамики рынка;
    - - планирование ассортимента.
      - стимулирование сбыта
      - реклама
      - ценообразование,
      - изучение спроса
- - - - Товар создается только на заказ
      - Инновационность по природе
      - Потребители
        
        ЦА
        
        Рекламодатель
  - - - Стремиться к инновационности
      - Потребители
        
        Посредники
        
        Ца
      - Создается впрок
- - - - Реклама как вид искусства 1990-1995
      - Реклама советского образа жизни 1918-1990
      - Реклама, выполняющая желания рекламодателя 1995-1997
      - Брендинг в рекламе, достижение узких ЦА каналами рекламы с 2000
      - Эпоха информационной рекламы 1860-1917
    - - реклама бренда 1955-1970
      - Демассификация и интерактивная направленность рекламы с 1991
      - Позиционирование и соц.ответственность рекламы 1970-1990
      - УТП в рекламе 1940-1970
      - Реклама стимулирования продаж 1920-1940
      - Информационная реклама 1860-1920
- - - - Цена
      - Место
      - Продукт
      - Продвижениями
- - - - являются такие факты, которых нет в свободном доступе и которые требуют значительной инициативы и усилий со стороны исследователя.
    - - Под вторичной информацией подразумеваются факты, которые доступны, хотя доработка их и требует определенных усилий.
- - - - возможность выстоять в конкурентной борьбе;
      - наличие показателей, позволяющих измерить характеристики и требования потребителей, определить емкость рынка;
      - достаточность объема продаж для обеспечения
        покрытия расходов и получения прибыли;
      - различия между потребителями, позволяющие
        объединить сегмент;
      - сходство между потребителями, формирующее устойчивость предпочтений данной группы потребителей к товару;
      - доступность сегмента для предприятия (каналов сбыта и транспортирования).
    - - формирование группы покупателей с определенными требованиями к данному товару;
      - изучение производства данного товара и возможности изменения технологий, позволяющих производить товар, отвечающий требованиям групп покупателей;
      - анализ требований покупателей относительно
        товара фирмы
      - оценка конкурентоспособности товара; определение экономической выгоды
        создания сегмента рынка;
      - разработка маркетинговой программы сегмента рынка.
    - - демографический
      - психографический
      - географический
      - поведенческий
- - - - Товар в реальном исполнении (образ товара: физические + полезные свойства)
      - Товар с подкреплением (совокупность4 физических, полезных и конкурентно-сервисных свойств
      - Товар по замыслу (идея товара)
    - - По степени присущей им долговечности или материальной осязаемости:
        
        Товары кратковременного пользования (материальные изделия, полностью потребляемые за один или несколько циклов использования)
        
        Услуги (объекты продажи в виде действий, выгод или удовлетворений)
        
        • Товары длительного пользования (материальные изделия, выдерживающие многократное использование)
      - Товары широкого потреблени
        
        • Товары предварительного выбора
        
        • Товары особого спроса
        
        Товары повседневного спроса
        
        • Товары пассивного спроса
      - Товары промышленного назначения
  - - - • Формирование идей
      - • Отбор идей.
      - • Замысел товара
      - • Анализ возможностей производства и сбыта
      - • Разработка товара
      - • Испытания в рыночных условиях
      - • Коммерческое производство
      - • Запуск на рынок.
      - • Корректировка.
      - • Сопровождение.
- - - - прогнозировать изменения спроса, предложения, рыночных цен
      - разрабатывать новые маркетинговые решения
    - - всесторонний анализ внутренней и внешней среды предприятия и подготовка на этой основе информации, необходимой для принятия решений, касающихся производственно-сбытовой деятельности.