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CONTROL DEL PROYECTO - Coggle Diagram
CONTROL DEL PROYECTO
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CONTROL DEL PROYECTO
Es el proceso que asegura que un proyecto se desarrolle según lo planeado, dentro del presupuesto, en el tiempo adecuado y con los recursos adecuados
MONITOREO DEL PROYECTO
Seguimiento continuo de las actividades del proyecto.
Permite identificar posibles desviaciones respecto a lo planificado
CONTROL DE TIEMPO
Implica asegurar que el proyecto se realice dentro del plazo establecido.
Relación: Está vinculado al Monitoreo para asegurar el cumplimiento de las fechas de entrega.
CONTROL DE COSTOS
Supervisión de los recursos financieros para asegurar que no haya desviaciones.
Relación: Se conecta con el Monitoreo y la Gestión de Riesgos, ya que un presupuesto desbordado puede generar riesgos en el proyecto.
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GESTIÓN DE CAMBIOS
Proceso para gestionar cualquier solicitud de cambio que pueda afectar el alcance, los costos o el cronograma del proyecto.
CONTROL DE ALCANCE
Verificación de que el proyecto esté entregando lo que se había acordado, sin desviaciones en cuanto a los objetivos y entregables.
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