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DISCIPLINAS QUE SUSTENTAN LA GTH, JENY GARCIA LOOR - Coggle Diagram
DISCIPLINAS QUE SUSTENTAN LA GTH
Frederick Taylor (1911)
Douglas Mac Gregor (1960): Teorías X y Y
Teoría Y
Representa la percepción de un gerente humanista.
Los empleados disfrutan trabajar y pueden ser motivados.
Las recompensas deben estar ligadas a los compromisos asumidos.
Promueve la aceptación de responsabilidades.
Mejora en los pagos para trabajadores a cambio de su colaboración.
Enfoque humanista para aumentar la productividad con mayor eficiencia en la producción.
Teorías sobre Liderazgo (1958-1970
William Ouchi (1980): Teoría Z o Teoría Integradora
Contribuciones al tema de Liderazgo
Fiedler, Vroom y Adair (1960-1970)
Realizan contribuciones al terna de
liderazgo, abordando el liderazgo
situacional y funcional.
Importancia al trabajo en
equipo y reconocimiento a
la contribución.
Mac Gregor, Tannenbaum;Schmind y Argyris (1958-1960)
Se basa en la naturaleza de las
cualidades del liderazgo y sus estilos
Planteo cinco jeraquías de necesidades:
Planteo cinco jeraquías de necesidades:
Necesidades fisiológicas básicas:
Sueño, bebida, comida
Seguridad
Estabilidad laboral, protección y orden
Secuencia De Acciones Productivas
Propone la organización científica del trabajo mediante la división de las distintas tareas
Colaboramos con los trabajadores para la ejecución correcta de sus actividades.
Su finalidad era de aumentar la productividad y reducir los costos.
Teoria de las Relaciones Humanas (1927-1936) Elton Mayo, Hawthorne, Mary Parker & Kurt Lewin
Surge con énfasis en el estudio de las personas, la dinámica interna y las relaciones interpersonales
Surge el estudio del comportamiento organizacional.
Jerarquia de las Necesidades Maslow Abraham (1954)
Necesidades fisiológicas básicas:
Sueño, bebida, comida
Planteo cinco jeraquías de necesidades:
JENY GARCIA LOOR