Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
JIT與精實作業 - Coggle Diagram
JIT與精實作業
精實作業特色
減少浪費
持續改善
團隊的應用
工作單元
目視控制
高品質
存貨最小化
產品僅配合需求
快速轉換
小批量
精實工具
價值流程圖
５Ｗ２Ｈ方法
精實與六標準差
JIT運輸和供應鏈
精實與ERP
構成要素
產品設計
標準零組件
模組設計
具高品質與高能力的生產系統
同步工程
製程設計
小批量
所短建置時間
製造單元
品質改善
生產彈性
平衡系統
少量庫存
防呆方法
人員／組織要素
員工視同資產
交叉訓練員工
持續改善
成本會計
領導／專案管理
製造規劃與管理
平準化負荷
拉式系統
目視系統
限制在製品
緊密的供應商關係
降低事務處理
預防維護與內部管理
最終目標：平衡系統
消除中斷
使系統彈性化
消除浪費
過量存貨
過量生產
等候時間
不必要的搬運
加工浪費
無效率工作方法
不良品
未充分利用的人員