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SUIVRE ET ANALYSER LES INDICATEURS SOCIAUX - Coggle Diagram
SUIVRE ET ANALYSER LES INDICATEURS SOCIAUX
LES DIFFERENTS INDICATEURS SOCIAUX
définitions: instrument de mesure qui donne une représentation de la réalité à un moment donné er reverti plusieurs formes
Quantitative
Qualitatif
INDICATEURS POUR ANALYSER
Remunération
Formation
Recrutement
Abscence
Santé financière de l'entreprise
TYPES D'INDICATEURS RH2
indicateurs du climat social,
satisfaction des salariés
Types d’accidents du travail
indicateurs de risques psychosociaux
taux d’absentéisme pour raisons de santé
taux de rotation des salariés
taux de visite sur demande du médecin de prévention
nombre d’actes de violence
business
BUT = définir et mesurer la stratégie RH comme la rétention des hauts
potentiels.
LES INDICATEURS SOCIAUX
Les indicateurs économiques et financiers
chiffre d’affaires vs effectif
production vs effectif
frais
de personnel vs effectif et tous les ratios financiers RH
accidents du travail
Les indicateurs RH structurels
taux d’encadrement
effectif cadre par rapport à l’effectif total
Les indicateurs de recrutement
délai d’embauche
nombre de candidats retenus
effectif de candidat(e)s encore dans l’entreprise après un an
coût moyen d’un recrutement
turnover
Les indicateurs de formation
montant consacré à la formation par rapport à la masse salariales
budget réalisé/budget prévu
nombre de salariés détenteurs de compétences stratégiques
Les indicateurs de rémunération
rémunération moyenne
pourcentage annuel d’augmentation
salaire moyen
nombre de promotion annuelle/effectif
La pyramide des âges
La Poir
La Pelotte de laine
La Toupie
Le Ballon de rugby
À quoi servent les indicateurs ?
La mise en avant de situations délicates
Une analyse qualitative et quantitative des ressources humaines
Un diagnostic social
Une mesure des résultats de la politique sociale de l’entreprise
Une information sur les conditions de travail au sein de l’entreprise ou de l’organisation.
La justification de la contribution des ressources humaines au business
La fourniture de données de performance
Un état des lieux des ressources humaines de l’entreprise ou de l’organisation
Une optimisation des coûts
Un calcul du niveau de productivité et d’efficacité du processus RH
Le SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines