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"The Star Model", UNIVERSIDAD DE XALAPA Diana Karina Vargas…
"The Star Model"
ESTRUCTURA
Responsabilidades claras.
Diseño de la jerarquía.
Red de relaciones.
Departamentalización.
Comunicación entre áreas.
Niveles de autoridad.
Flexibilidad estructural.
ESTRATEGIA
Definir objetivos.
Competencias y ventajas competitivas.
Enfoque a largo plazo.
Identificar el mercado y los clientes clave.
Adaptabilidad a cambios.
PROCESOS
Flujos de información.
Toma de decisiones.
Coordinación de tareas.
Establecer roles.
Implementación de sistemas.
PERSONAS
Talento adecuado para el rol.
Capacitación y desarrollo.
Selección de personal.
Habilidades Clave.
Alineación con la visión estratégica.
Cultura organizacional.
Valores compartidos.
Liderazgo y trabajo en equipo.
Motivación y compromiso.
Adaptabilidad al cambio.
RECOMPENSAS
Recompensas basadas en sistema de incentivos.
Reconocimiento y motivación
Alineación con objetivos estratégicos.
Reforzar comportamientos deseados.
Fomentar la competitividad y el rendimiento.
Recompensas basadas en desempeño y valores.
Incentivos no monetarios.
Equidad interna y competitividad externa.
Retribución y compensaciones.
UNIVERSIDAD DE XALAPA
Diana Karina Vargas Ortiz
Diseño Organizacional
Red Red semántica del modelo de estrella
REFERENCIA: capítulo 2 del libro de Galbraith “Th star model”