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Aspectos claves del inicio de un proyecto - Coggle Diagram
Aspectos claves del inicio de un proyecto
Administracion de Proyectos, consiste en planificar y dar seguimiento a proyectos en desarrollo utilizando los recursos disponibles ára realizarlo en el menor tiempo posibile.
Evidencias y Resultados
Division de carga de trabajos
Sensibilizar a las personas que son parte del equipo de desarrollo
Supervision
Para iniciar la Administracion de un proyecto, se debe tener en claro:
Nunca iniciar un proyecto sin tener un objetivo bien definido .
Fragmentarlo en partes .
Invertir tiempo en la planeación .
Involucrar al equipo de trabajo tanto en la planeación como en el control .
Hacer que el equipo de trabajo involucrado sea lo más tangible posible
Prevenir los problemas antes de que ocurran. Establecer una linea base antes de iniciar su ejecución
Evitar perder de vista el objetivo principal
Establecer un proceso bien definido para monitorearlo y controlarlo .
Enfocar y dedicar esfuerzos .
Tomar tiempo necesario para concluido . 12. Utilizar una metodología estandar para administrarlo
..
Un proyecto es un conjunto de actividades planeadas, ejecutadas y supervisadas que con recursos finitos tiene como objeto crear un producto o servicio.
Planeteamiento de un solo objetivo
Realizacion de actividades en base a una planeación
planeacio de Recursos
Planeacion de tiempo
Existen fases de la Administracion de un proyecto
Fase de definición
Fase de nacimiento
Fase de desarrollo
Fase de arranque
Fase final
*
En la Administracion de un proyectos, se utilizan herramientas estadisticas y de apoyo que permiten ver mas a fondo y cubrir
**
Dentro de las diferentes fases se pueden usar las herramientas de apoyo como el Diagrama de Ishikawa o diagrama de causa y efecto,
Razones de 1a planificación del proyecto
Si las tareas se entienden adecuadamente antes de realizar la actividad, la organización designará los recursos disponibles.
Si las tareas no se comprenden al inicio de la ejecución las actividades, se pueden adquirir nuevos conocimientos que pueden conducir a cambios recomendables.
Con incertidumbre, hay que procesar la información necesaria para lograr la efec- tividad.
COSTOS de un Proyecto , costos o la valoracion economica se determinan en unidades monetarias, unidades de consumo o en uso de recursos necesarios para poder producir un producto, servrcio o proyecto. A los costos se asrgnan los productos y las fases de elaboracrón de éstos. Pero, hay que tener cuidado en diferenciar costo de gasto.
Costo por Funcion
Costo del producto y del periodo
Costos controlables y no controlables
Costos Relevantes e irrelevanas
costos hundidos, marginales e incrementales