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GEI, altri autori - Coggle Diagram

- - - - Frank
        
        Wallerstein
        
        Vernon
        
        Porter
        
        Marshall
        
        distretti marshalliani -> regioni/aree dove ciò che localizza le imprese è la cultura imprenditoriale
        
        1 more item...
        
        teoria del diamante della competitività -> certi i paesi emergenti attirano industrie occidentali per:
        
        manodopera basso costo
        
        mercato del consumo
        
        imprese avanzate anche nel paese
        
        clima cultura imprenditoriale
        
        teoria del ciclo del prodotto:
        
        prodotto nuovo -> nessuno lo sa fare
        
        fase di miglioramento -> si perfeziona ma lo sanno fare più paesi
        
        prodotto vecchio -> molti paesi possono farlo
        
        Sistema mondo tripartito in centro, semiperiferia, periferia. modello dinamico
        
        3 modi di produzione
        e 3 sistemi [tra cui il sistema mondo]
        
        Marxista -> teorie della dipendenza: neo-colonialismo attraverso dipendenza finanziaria e commerciale
        
        trappola del debito
        
        slater
      - Sviluppo dei PVS - teoria della modernizzazione:
        
        eliminare i dazi + evoluzione tecnologia -> collasso settore primario -> migrazione verso le città
        
        introdurre istruzione obbligatorie per formare i lavoratori
        
        chiamare privati stranieri
    - - intervento dello stato
- - - - Hoteling
        
        fattore psicologico > localizzazione dove c'è concorrenza
      - teoria del minor costo [triangolo]
- - - - Modello svizzero
        
        Accumulazione primitiva del capitale attraverso:
        
        via obbligata delle vie commerciali -> dazi
        
        territorio ostico e pericolo -> assicurazioni
        
        poca tradizione feudale -> la popolazione faceva il mercenario
        
        importazioni costose -> produzione in serie di alimenti
        
        territorio ostile -> innovatori/inventori -> investono settori con alto valore aggiunto [chimica, orologi, cioccolato]
      - Intervento dello Stato -> Stato-imprenditore [esempio Due Sicilie e Russia zarista]
        
        Modello giapponese
        
        politici incaricati di fare gli imprenditori [conflitto d'interessi] -> si appoggia alla classe feudale -> trasposizione della tradizione nell'industria [limite]
        
        limite: poche risorse -> colonialismo
        a differenza degli zar i giapponesi hanno capito che l'industria si può espandersi per uso civile
        
        dopo la ww2 iniziano a delocalizzare grazie ai contatti coloniali e per via degli alti costi di produzione
        
        Scarse precondizioni per il decollo:
        
        tentativo di emulare le altre dinastie
        
        lo stato si sostituisce al privato
        
        cerca di proteggersi con protezionismo
        
        investimenti/incentivi statali all'industria e privati stranieri
        tutte soluzioni di natura artificiale e poco funzionali all'economia dello stato
        
        Differenza tra due sicilie e russi:
        
        due sicilie: scopo civile e di prestigio
        
        russia: scopo di difesa e per politica di potenza
- - - - ciò porto a inflazione e corruzione > rivoluzione di piazza Tienanmen
        
        torna l'ala conservatrice del Pcc
        
        viaggio verso il sud di Xiaoping > torna al potere
        
        abolì il doppio binario + quote di stato > le imprese di stato iniziano a fallire > si legalizza l'azionariato
        
        si accentua lo squilibrio demografico e industriale
        
        soluzioni [poco funzionali]:
        
        sgravi fiscali e incentivi a delocalizzare all'interno > cattedrali nel deserto
        
        delocalizzazione dei privati per via dei costi elevati
        
        parchi industriali creati da amministratori locali > carriera politica
        
        l'occidente capisce male la rivoluzione
- - - - Globalizzazione e sviluppo:
        
        Pil > Sen: non basta aggiungere condizioni sociali > ISU
- - - - Modelli organizzativi:
        
        Chandler
        
        Dunning: vantaggi OLI [ownership, location, internalization]
        
        vantaggi connessi alla proprietà di stabilimento + vantaggi geograficamente difficili da trasferire + vantaggi di imperfezioni di mercato
        
        modello strategico: obiettivi lungo termine attraverso integrazione di imprese (ma mantiene le funzioni originali) o diversificazione
        
        modello di crescita: incorpora aziende facendole fare nuove funzioni