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STRATEGY - Coggle Diagram
STRATEGY
AREA FUNCIONAL 1 | AREA DE MARKETING Y VENTAS
PLANEAR:
Strategy no tiene un área de marketing para poder promocionarse y diseñarse para el mundo educativo. Diseñar campañas y publicidad. Esto se relaciona de manera que pueden establecer objetivos de ventas y mejorar su imagen dentro del mercado
ORGANIZAR:
Ayudara a establecer nuevos y detallados cronogramas de trabajo y el diseño de como el canal de ventas dara a conocer Strategy
DIRIGIR:
Si en un futuro Joaquín y Macarena planean contratar personas, dirigir es de suma importancia ya que se debe establecer cronogramas de lanzamiento y distribución en canales de ventas.
CONTROLAR:
Monitorear resultados de ventas, campañas y feedback del mercado.
AREA FUNCIONAL 2 | AREA DE PRODUCCION.
PLANEAR:
Ayuda a establecer los tiempos en que Strategy pueda ser producido, ayudara a estimar los precios y el inventario
ORGANIZAR:
Ayuda a ordenar el inventario y los equipos para el desarrollo de Strategy.
DIRIGIR:
Si Strategy en un futuro llega a contratar a alguien encargado de dirigir como un "Supervisor" tendrá la labor de supervisar la calidad de los productos y dirigir al equipo técnico.
CONTROLAR:
Evaluar tiempos y calidad de producción frente a situaciones de distintos grados de complejidad, aquí es de suma importancia que Joaquín y Macarena trabajen colaborativamente
AREA FUNCIONAL 3 | AREA DE FINANZAS
PLANEAR:
Establecer presupuestos, asignar recursos financieros y planificar proyecciones de ingresos.
ORGANIZAR:
Ayudara a que Strategy pueda ordenar los flujos de entrada y salida de dinero, ademas de organizar los registros de finanzas del
AREA 2
DIRIGIR:
Si existe un equipo de trabajo de finanzas, solo podemos motivarlos a que cimplan con sus plazos para completar los registros de dinero
CONTROLAR:
Auditar gastos e ingresos, asegurando eficiencia financiera.
AREA FUNCIONAL 4 | AREA DE RECURSOS HUMANOS (IMPORTANTE)
PLANEAR:
Podrian establecerce charlas de trabajo y capacitacion, ayudaria tambien a los docentes y acompañaria a Joaquin y Macarena a la ventas directas
ORGANIZAR:
Estructurar equipos de trabajo, definir jerarquías y asignar tareas.
DIRIGIR:
Liderar procesos de selección y motivar al personal.
CONTROLAR:
Controlar desempeño del equipo y cumplimiento de objetivos.