Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PP No.49 Th 2018 Tentang Manajemen PPPK - Coggle Diagram

- - - - Tujuan Penilaian
        
        Menjamin objektivitas prestasi kerja berdasarkan perjanjian kerja.
      - Dasar Penilaian
        
        Perjanjian kerja individu dan unit/organisasi.
        
        Memperhatikan target, sasaran, hasil, manfaat, dan perilaku pegawai.
      - Prinsip Penilaian
        
        Objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, transparan.
      - Kewenangan Penilaian
        
        Dilakukan oleh PyB.
        
        Didelegasikan ke atasan langsung.
      - Pendukung Penilaian
        
        Pendapat rekan kerja setingkat dan bawahan.
      - Penggunaan Hasil Penilaian
        
        Perpanjangan perjanjian kerja.
        
        Pemberian tunjangan.
        
        Pengembangan kompetensi.
      - Konsekuensi Kinerja Tidak Mencapai Target
        
        Pemberhentian dari PPPK.
    - - Ketentuan lebih lanjut diatur dengan Peraturan Menteri.
  - - - Durasi Perjanjian Kerja
        
        Minimal 1 tahun.
        
        Dapat diperpanjang sesuai kebutuhan dan hasil penilaian kinerja.
      - Dasar Perpanjangan
        
        Pencapaian kinerja.
        
        Kesesuaian kompetensi.
        
        Kebutuhan instansi.
      - Perpanjangan untuk JPT Non-PNS
        
        Disetujui PPK.
        
        Berkoordinasi dengan KASN.
      - Tembusan Keputusan
        
        PPK wajib menyampaikan tembusan surat keputusan perpanjangan ke Kepala BKN.
      - Batas Maksimal JPT Utama dan Madya
        
        Maksimal 5 tahun.
      - Ketentuan Lanjutan
        
        Diatur dengan Peraturan Menteri.