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Proceso de Gestión Estratégica - Coggle Diagram
Proceso de Gestión Estratégica
¿Qué es?
El proceso mediante el cual una organización analiza su entorno y capacidades internas para formular, implementar y evaluar estrategias que permitan alcanzar sus objetivos a largo plazo.
Sus proceso es:
Formulación de la estrategia
Análisis
Fijación de metas
Consiste en:
Identificar y definir los objetivos a corto y largo plazo, al igual identificar el proceso de cómo lograr los objetivos
Siendo:
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En esta etapa se:
Recopila información y datos relevantes para lograr tu visión. El enfoque del análisis estratégico debe ser entender las necesidades del negocio como una entidad sostenible, con la finalidad de identificar iniciativas que ayudarán al negocio a crecer.
El enfoque debe ser a largo plazo, buscando soluciones sostenibles y rentables. Es esencial identificar iniciativas de crecimiento, como la innovación y expansión de mercados, y evaluar su viabilidad y riesgos para asegurar un desarrollo sólido.
Implementación de estrategias
Evaluación y control
Esto incluye:
Mediciones del desempeño, revisión consistente de asuntos internos y externos y acciones correctivas cuando sea necesario.
Cualquier evaluación exitosa de la estrategia comienza con la definición de los parámetros a medir. Estos parámetros deben reflejar las metas establecidas en la Etapa uno. Determina su progreso midiendo los resultados reales versus el plan
La estrategia formulada debe ser llevada a la práctica ya que:
Esto involucra la asignación de recursos, la estructuración de equipos, el establecimiento de políticas y la creación de un plan de acción detallado.
Durante esta fase, es importante garantizar que los empleados y directivos estén alineados con los objetivos estratégicos, y que se cuente con el liderazgo necesario para ejecutar la estrategia eficazmente.
Revisa la información obtenida del analisis y:
Determina qué recursos tiene el negocio actualmente que puedan ayudar a alcanzar las metas y objetivos definidos. Identificar cualquier área de la que se deban buscar recursos externos.
Basándose en los análisis anteriores:
La organización define sus objetivos a largo plazo y las estrategias para alcanzarlos. Esto incluye elegir entre diferentes tipos de estrategias, como crecimiento, diversificación, concentración, internacionalización, etc.