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ESTRATEGIA STRATEGY 2, image, VENTAJA COMPETITIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA,…

- - - - Metas específicas que la organización desea alcanzar en un periodo determinado.
        
        Los objetivos estratégicos deben alinearse con la misión y visión, y son fundamentales para medir el progreso de la estrategia.
    - - Herramienta que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la organización.
        
        Fortalezas: Capacidades internas y recursos clave que proporcionan una ventaja competitiva a la organización.|
        
        Oportunidades: Factores externos positivos que pueden ser aprovechados para el crecimiento y éxito.
        
        Debilidades: Limitaciones internas que dificultan el desempeño y requieren mejora.
        
        Amenazas: Factores externos negativos que pueden poner en riesgo los objetivos de la organización.
        
        Informa la estrategia al identificar factores internos y externos que afectan el rendimiento organizacional.
    - - VISION
        
        Imagen futura deseada de la organización; describe adónde quiere llegar a largo plazo.
      - es una herramienta de gestión que permite establecer el proceso mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan plazos y asignan sus recursos para el logro de los objetivos previstos, tomando en cuenta los cambios y demandas de su entorno.
      - MISION
        
        Propósito fundamental de la organización; define su razón de ser y los valores que guían sus acciones.
      - DEFINICION