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C7. Tools for Preparing a Budget, Nombre: Wendy Camila Hidalgo Mayo NRC:…

- - - - Lista de las fuentes de ingreso en líneas separadas.
    - - Lista de los elementos o ítems de gasto en líneas separadas.
    - - Expresado como un porcentaje de los ingresos.
- - - - Ejemplos
        
        Niveles actuales de ventas, datos del mercado, objetivos.
    - - Materiales Directos
        
        Costos Actuales: previsibilidad de proveedores para entregar
        
        Mano de Obra Directa: subcontratación, cambios contractuales previstos, u horas extra previstas.
      - Fabricación Directa
        
        Costos Variables: suministros, mantenimiento, energía
        
        Costos Fijos: depreciación, seguros, supervisión
    - - Costos Variables
        
        I+D (Diseño de productos), Marketing, Atención al cliente, Administración, Distribución.
      - Costos Fijos
    - - Saber si se tiene información de o sobre: un cambio incremental, cambios esperados de proveedores o compradores, predicciones de la industria, etc.
- - - - Registrar el efectivo inicial disponible al comienzo del período.
    - - Agregar y sumar los recibos (receipts), como: ventas al contado, cobros de cuentas por cobrar e ingresos por inversión.
    - - Deducir y totalizar los desembolsos planificados, como: impuesto a la renta, nóminas, compra de maquinaria.
    - - Exceso: Recibos > Desembolsos o Déficit: Recibos < Desembolsos.
      - Calcular la diferencia de efectivo entre ingresos y desembolsos.
    - - Incorporar financiamiento adicional, si es necesario. Ej.: solicitar un préstamo, pagar su capital e intereses.
    - - Saldo Final de Efectivo = Saldo Inicial + Recibos - Desembolsos ± Financiamiento.