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可複製的領導力2 - Coggle Diagram

- - - - 遺傳
      - 變異
      - 選擇
    - - 重複使用驗證
      - accumulated
      - 幂次法則（指數）
  - - - 尊重常識，正視權威（第一性原理）
      - 變化才是常態
    - - 共同進化
      - 為人為己（歸屬感＋價值感）
      - 批判性思維（避免部落效益）
- - - - 不可預知性
      - 具備反脆弱武器（現金流）
    - - 泰樂斯的榨油機優先使用權
  - - - 價值假設
        
        MVP最小可行產品測試
      - 增長假設
  - - - 賈伯斯的iPhone部門
- - - - STAR回饋法
  - - - 低風險高貢獻的預防
        
        傾聽
        
        明確成就感
        
        不被肯定的情況下完成任務
    - - 建立信任>搭建團隊>建構體系>打造文化
- - - - 營運透明化
      - 培養大家批判性思維
- - - - 敢想 the only limitation is your imagination
    - - 可證偽
- - - - SMART
        
        SMART 原則是由明確的（Specific）、可衡量（Measurable）、可以實現（Achievable）、有關聯性（Relevant）和有時間性（Time-bound）