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Métodos/autores, BONSIEPE, Gui e outros. Metodologia Experimental: Desenho…
Métodos/autores
Bernard Lobach
BIOGRAFIA
Origem e Formação
Autor de "Design Industrial: Bases para a Configuração dos Produtos Industriais".
Importante acadêmico na área de design.
Docente na Hochschule für Bildende Künste (Braunschweig, Alemanha).
Reconhecido por integrar aspectos estéticos, funcionais e sociais no design.
Contribuições
Pioneiro em metodologias de design focadas na solução de problemas.
Explora a interação entre o designer, o produto e o usuário.
Sistematizou as etapas do processo de design para facilitar o ensino e a aplicação prática.
MÉTODO
ETAPAS
Análise do Problema
Levantar dados econômicos, sociais, técnicos e culturais.
Identificar as necessidades dos usuários e as condições de uso.
Objetivo
Compreender profundamente o contexto e os desafios do projeto.
Ações
Estudo do mercado e do público-alvo
Pesquisa sobre materiais, tecnologia e processos disponíveis.
Diagnóstico dos problemas existentes nos produtos similares.
Geração de Alternativas
Criar múltiplas soluções criativas.
Explorar ideias sem limitação inicial, promovendo inovação.
Objetivo
Ampliar possibilidades criativas e encontrar soluções inovadoras.
Ações
Brainstorming com a equipe de design.
Desenvolvimento de esboços, maquetes e protótipos preliminares.
Exploração de diferentes abordagens para o problema.
Avaliação das Alternativas
Comparar as soluções propostas com os critérios de funcionalidade, estética e viabilidade.
Escolher a alternativa mais promissora com base nos dados coletados.
Objetivo
Selecionar a melhor solução entre as propostas.
Ações
Testes práticos das soluções.
Discussão em equipe para considerar vantagens e desvantagens de cada alternativa.
Adequação às necessidades dos usuários e restrições do projeto.
Realização da Solução do Problema
Concretizar o projeto escolhido.
Acompanhar o desenvolvimento técnico e preparar o produto para produção em escala.
Objetivo
Transformar a ideia selecionada em um produto final viável.
Ações
Refinamento dos detalhes técnicos e estéticos.
Planejamento para produção em massa.
Acompanhamento dos testes finais e ajustes antes do lançamento.
LOBACH, Bernd. Design industrial: bases para a configuração dos produtos industriais. Tradução Freddy Van Camp. 2. ed. São Paulo: Edgard Blücher, 2001. ISBN 85-212-0288-1.
Bruno Munari
O que é um problema ?
1.1) P -> DEFINIÇÃO DE PROBLEMA -> S
1.3) P -> DP -> COMPONENTES DO PROBLEMA -> ★I★ -> S
SERIE DE INFORMAÇÕES - DISTINGUIR COMPLEXIDADE
COMPLEXO se contém um grande número de elementos reagrupáveis, mas em poucas classes
COMPLICADO contém grande número de elemento que compõem classes diferentes
SUBPROBLEMAS tipo de tarefa, material, tecnologia, localizações,, embalagens, exibição na loja, partes pré-fabricados, forma, custo.
1.4) P -> DP -> CP -> COLETA DE DADOS -> I -> S
Ter em mãos todos os catálogos fabricados, verificar se alguém não já pensou nessa solução, verificar o que já existe no mercado, eliminar os repetidos e os que não podem fazer concorrência. Quantos tipos de... tem no mercado?*
1.8) P -> DP -> CP -> CD -> AD -> C -> MT -> EXPERIMENTAÇÃO -> S
Através da experimentar dos materiais e técnicas disponíveis podem se descobrir novas aplicações para um material ou instrumento.
1 more item...
1.5) P -> DP -> CP -> CD -> ANÁLISE DOS DADOS -> I -> S
ANÁLISE DE DADOS para averiguar como foram resolvidos certos problemas, eliminar valores estéticos, considerar apenas os valores técnicos, para saber a cerca do que não se deve fazer e o que pode orientar a certa de outros materiais, tecnologias, custos.
1.6) DP -> CP -> CD -> AD -> I -> S -> CRIATIVIDADE-> S
Será precisamente a CRIATIVIDADE que substituirá a IDEIA.
1.9) P -> DP -> CP -> CD -> AD -> C -> MT -> E -> MODELOS -> S
1 more item...
Sem deixar-se levar pela fantasia, que pode propor soluções irrealizaveis.
1.7 ) DP -> CP -> CD -> AD -> C -> S ->MATERIAIS TECNOLÓGICOS -> S
2 more items...
1.2) D -> DP -> IDEIA -> S
Dividir o problema em categorias
Subproblemas
Problemas simples
Criatividade
Solução
Em primeiro lugar é necessário saber distinguir se o problema tem solução ou não, qual a necessidade e se é especificado pelo designer e propostos pela indústria ou vice versa.
Definidr definir o tipo de solução:
• SOLUÇÃO PROVISÓRIA
• APROXIMADA
• DEFINITIVA
• COMERCIAL
• FANTASIOSA
• SIMPLES E ECONÔMICA
BIOGRAFIA
Principais trabalhos"Il Libro" (O Livro)
Ocupação: designer, escultor e escritor
Nascimento: 24 de outubro de 1907
Milão, Itália
Nacionalidade Italiano
Morte aos 30 de setembro de 1998 (90 anos)
Gênero literário: Surrealismo, Construtivismo
Gui Bonsiep
BIOGRAFIA
Atuação na HfG Ulm
Professor titular até o fechamento da escola em 1968.
Contribuições na América Latina
Chile, Argentina e Brasil:
Pesquisador do CNPq no Brasil.
Criou o Laboratório Brasileiro de Desenho Industrial em Florianópolis (SC).
Docente em várias universidades, incluindo a Escola Superior de Desenho Industrial (ESDI) no Rio de Janeiro.
Formação Acadêmica
Designer formado pela Hochschule für Gestaltung (HfG), Ulm, Alemanha.
Especializado em Design Industrial e Comunicação Visual.
Carreira Internacional
Experiência em escritórios de projetos.
Professor em universidades da América Latina, Europa, América do Norte e Ásia.
Legado e Reconhecimento
Pioneiro em diversas áreas da teoria do design.
MÉTODO
Problematização
O que?
Fatores essenciais e influentes.
Identificação do problema a ser resolvido.
Por que?
Objetivos e finalidades do projeto.
Requisitos e critérios para a solução.
Como?
Caminhos: métodos, técnicas, recursos humanos/econômicos, tempo e experiência.
Análise
Lista de Verificação
Organização e identificação de lacunas nas informações.
Análise do Produto com Relação ao Uso
Identificação de problemas por documentação fotográfica.
Análise Diacrônica
Estudo histórico da evolução do produto.
Análise Sincrônica
Comparação de produtos similares, análise de preços, materiais e processos.
Análise Estrutural
Compreensão de componentes, montagem e carcaça do produto.
Análise Funcional
Estudo ergonômico e das funções técnico-físicas do produto.
Análise Morfológica
Análise formal, acabamento, cores e superfícies.
Definição do Problema
Lista de Requisitos
Metas claras, em frases positivas.
Estrutura do Problema
Organização hierárquica dos requisitos.
Hierarquização dos Requisitos
Priorização e análise de interações (positivas, neutras, negativas).
Anteprojeto / Geração de Alternativas
Brainstorming
Geração de ideias em grupo, liderado por um facilitador.
Método 635
Propostas incrementais de seis participantes.
Método de Transformação
Uso de analogias, manipulação e adaptação de ideias.
Criação Sistemática de Variantes
Combinação de princípios básicos para cobrir soluções possíveis.
Conceito do Projeto
Seleção de requisitos que definem configurações, funções, cores e materiais.
Criação de modelo volumétrico para análise final.
Objetivo:
Aperfeiçoar o desempenho profissional, solucionando problemas de forma estruturada e criativa.
Baxter
BONSIEPE, Gui e outros. Metodologia Experimental: Desenho Industrial. Brasília: CNPq/Coordenação Editorial, 1986.
BAXTER, M. Projeto de Produto: guia prático para o desenvolvimento de novos produtos. São Paulo: Edgard Blücher, 1998.