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PROJECT MANAGEMENT image - Coggle Diagram
PROJECT MANAGEMENT
COSTES
Estimación de costes
Preparación del presupuesto
Control de costes
ALCANCE
Planificación del alcance
Definición del alcance
Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)
Verificación del alcance
Control del alcance
RIESGOS
Planificación de la gestión de riesgos
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgos
Planificación de la respuesta a los riesgos
Seguimiento y control de riesgos
RECURSOS HUMANOS
Planificación de recursos humanos
Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Gestionar el equipo del proyecto
COMUNICACIONES
Planificación de las comunicaciones
Distribución de la información
Informar el rendimiento
Gestionar a los interesados
COMPRAS
Planificación de compras y adquisiciones
Planificación de la contratación
Solicitar respuestas de vendedores
Selección de vendedores
Administración del contrato
Cierre del contrato
TIEMPO
Definición de las actividades
Establecimiento de la secuencia de actividades
Estimación de recursos de las actividades
Estimación de la duración de las actividades
Desarrollo del cronograma
Control del cronograma
CALIDAD
Planificación de la calidad
Realizar aseguramiento de la calidad
Realizar control de calidad
INTEGRACIÓN
Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Desarrollar el enunciado del alcance preliminar
Desarrollar el plan de gestión del proyecto
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
Control integrado de cambios
Cerrar el proyecto