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PROCESOS QUE IMPLICAN LAS ACTIVIDADES DEL PROJECT MANAGEMET
RECURSOS HUMANOS
Describe los procesos para organizar y dirigir
los recursos humanos del proyecto. Se compone de los procesos:
▸ Planificación de los recursos humanos.
▸ Adquirir el equipo del proyecto.
▸ Desarrollar el equipo del proyecto.
▸ Gestionar el equipo del proyecto.
COMPRAS
Describe los procesos para comprar o adquirir productos, servicios o resultados, así como para contratar procesos de dirección. Se compone de los procesos:
▸Planificar las compras y adquisiciones
▸ Planificar la contratación
▸ Solicitar respuestas de vendedores
▸ Selección de vendedores
▸ Administración del contrato y cierre del contrato.
ALCANCE
Describe los procesos necesarios para asegurarse de que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarse satisfactoriamente. Se compone de los procesos:
▸ Planificación del alcance.
▸ Definición del alcance.
▸ Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT).
▸ Verificación del alcance.
▸ Control del alcance
INTEGRACIÓN
Describe los procesos y actividades que forman parte de los diversos elementos de la dirección de proyectos, que se identifican, definen, combinan, unen y coordinan dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos. Se compone de los procesos:
▸ Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
▸ Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto preliminar.
▸ Desarrollar el plan de gestión del proyecto.
▸Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto. Supervisar y controlar el trabajo del proyecto.
▸ Control integrado de cambios y cerrar proyecto.
COSTES
Describe los procesos involucrados en la planificación, estimación, presupuesto y control de costes de forma que el proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado. Se compone de los procesos:
▸Estimación de costes.
▸ Preparación del presupuesto de costes.
▸ Control de costes.
RIESGOS
Describe los procesos relacionados con el desarrollo de
la gestión de riesgos de un proyecto. Se compone de los procesos:
▸ Planificación de la gestión de riesgos.
▸ Identificación de riesgos.
▸ Análisis cualitativo de riesgos.
▸ Análisis cuantitativo de riesgos.
▸ Planificación de la respuesta a los riesgos. Seguimiento y control de riesgos
TIEMPO
Describe los procesos relativos a la puntualidad en la
conclusión del proyecto. Se compone de los procesos:
▸ Definición de las actividades.
Establecimiento de la secuencia de las actividades.
▸ Estimación de recursos de las actividades.
▸ Estimación de la duración de las actividades.
▸ Desarrollo del cronograma.
▸ Control del cronograma
COMUNICACIÓNES
Describe los procesos relacionados con la generación, distribución almacenamiento y destino final de la información del proyecto en tiempo y forma. Se compone de los procesos:
▸ Planificación de las comunicaciones.
▸ Distribución de la información.
▸ Informar el rendimiento.
▸ Gestionar a los interesados.
CALIDAD
Describe los procesos necesarios para asegurarse de que el proyecto cumpla con los objetivos para los cuales ha sido emprendido. Se compone de los procesos:
▸ Planificación de calidad.
▸ Realizar aseguramiento de calidad.
▸ Realizar control de calidad.