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procesos que implican las actividades del Project Management
Alcance
Verificación del Alcance
Definir el Alcance
Crear la EDT/WBS
Planificación del Alcance
Controlar el Alcance
Tiempo
Definición de las actividades
Estimación de recursos de las actividades
Estimación de la duración de las actividades
Desarrollo del cronograma
Control del cronograma
Costes
Estimación
Preparación del presupuesto de costes
Control de Costos
Calidad
Realizar aseguramiento de calidad
Realizar control de calidad
Recursos humanos
Planificación de los recursos humanos
Adquirir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Gestionar el equipo del proyecto
Comunicaciones
Planificación de las comunicaciones
Distribucción de la información
Informar el rendimiento
Gestionar a los interesados
Integración
Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto preliminar
Desarrollar el plan de gestión del proyecto
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
Supervisar y controlar el trabajo del proyecto.
Control integrado de cambios y cerrar proyecto
Riesgos
Planificación de la gestión de riesgos
Identificación de riesgos.
Análisis cualitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgos
Planificación de la respuesta a los riesgos
Seguimiento y control de riesgos.
Compras
Planificación de las compras y adquisiciones
Solicitar las rspuestas de vendedores
Planificar la contratación
Selección de proveedores
Administración y cierre del contrato