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Funciones/Actividades del Proyect Management - Coggle Diagram
Funciones/Actividades del Proyect Management
Gestión del alcance del proyecto
Describe los procesos necesarios para asegurarse de que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarse satisfactoriamente. Se compone de los procesos
~Planificación del alcance
~Definición del alcance
~Crear la estructura del desglose del trabajo (EDT)
~Verificación del alcance
~Control del alcance
Gestión del tiempo del proyecto
Describe los procesos relativos a la puntualidad en la conclusión del proyecto. Se compone de los procesos
-Definición de las actividades
-Establecimiento de la secuencia de las actividades
-Estimación de recursos de las actividades
-Estimación de la duración de las actividades
-Desarrollo del cronograma
-Control del cronograma
Gestión de las adquisiciones del proyecto
Describe los procesos para comprar o adquirir productos, servicios o resultados, así como para contratar procesos de dirección. Se compone de los procesos:
-Planificar las compras y adquisiciones
-Planificar la contratación
-Solicitar respuestas de vendedores
-Selección de vendedores
-Administración del contrato y cierre del contrato
Gestión de los costes del proyecto
Describe los procesos involucrados en la planificación, estimación, presupuesto y control de costes de forma que el proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado. Se compone de los procesos:
-Estimación de costes
-Preparación del presupuesto de costes
-Control de costes
Gestión de la calidad del proyecto
Describe los procesos necesarios para asegurarse de que el proyecto cumpla con los objetivos para los cuales ha sido emprendido. Se compone de los procesos:
-Planificación de calidad
-Realizar aseguramiento de calidad
-Realizar control de calidad
Gestión de los recursos humanos del proyecto
Describe los procesos para organizar y dirigir los recursos humanos del proyecto. Se compone de los procesos
-Planificación de los recursos humanos
-Adquirir el equipo del proyecto
-Desarrollar el equipo del proyecto
-Gestionar el equipo del proyecto
Gestión de las comunicaciones del proyecto
Describe los procesos relacionados con la generación, distribución almacenamiento y destino final de la información del proyecto en tiempo y forma. Se compone de los procesos
-Planificación de las comunicaciones
-Distribución de la información
-Informar el rendimiento
-Gestionar a los interesados
Gestión de la integración del proyecto
Describe los procesos y actividades que forman parte de los diversos elementos de la dirección de proyectos, que se identifican, definen, combinan, unen y coordinan dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos. Se compone de los procesos:
-Desarrollar el acta de constitución del proyecto
-Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto preliminar.
-Desarrollar el plan de gestión del proyecto
-Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
-Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
-Control integrado de cambios y cerrar proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
Describe los procesos relacionados con el desarrollo de la gestión de riesgos de un proyecto. Se compone de los procesos
-Planificación de la gestión de riesgos
-Identificación de riesgos
-Análisis cualitativo de riesgos
-Análisis cuantitativo de riesgos
-Planificación de la respuesta a los riesgos
-Seguimiento y control de riesgos