Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Adm e estrategia - Coggle Diagram
Adm e estrategia
Área funcionais
Sistema de informação
Recursos Humanos
P&D
Marketing
Produção
Infraestrutura (Liderança)
Gestõ de materiais
Ferramentas para controle estratégico
Análise Financeira Dinâmica
Economic Value Added (EVA®)
Análise Financeira Tradicional
Business Intelligence(BI)
Market Value Added (MVA®)
Balanced Scorecard (BSC)
Orçamento
Pensamento estratégico
Definição do negócio
Missão
Definindo as Diretrizes Organizacionais
Valores
Conhecendo as etapas do processo
Objetivos
5 P ́s
Padrão
Posição
Pretexto
Perspectiva
Plano
Perspectivas do BSC
Processos Internos do Negócio
Aprendizado e Crescimento
Financeiro
Cliente
Planejamento
Tático
Operacional
Estratégico
Competências da organização
A organização, com seus recursos, pontos fortes, fracos ou neutros, visão, valores, missão, propósitos, objetivos, desafios, metas e políticas.
O ambiente e suas constantes mudanças, abrangendo oportunidades e ameaças reconhecendo influências dos vários cenários
A integração entre a organização e seu ambiente objetivando à melhor adaptação possível
Formular estratégias
identificação dos problemas apresentados pela atual estratégia
identificação do problema central da estratégia
Registro da atual estratégia
Estratégias organizacionais
Crescimento
Redução de despesas
Estabilidade
Estratégia de Negócio
Liderança de custo
Diferenciação
Enfoque (custo/diferenciação)
Estratégias de Porter
Enfoque ou foco
Diferenciação
Liderança em custo
Controle estratégico
Definição
Finalidade
Fixa a direção
Concentra o esforço
Define a organização
Favorece a coerência
Implementação de estratégia
PDCL
Cadeia de Valor de Porter
Matriz Ansoff
Matriz BCG