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Jules MONTAGNAC - Coggle Diagram

- - - - Développement de support de sécurité
      - Mise en place de SIO (actions réalisées après une remonté d'un opérateur sur la sécurité)
    - - Mise en place de SIO (actions réalisées après une remonté d'un opérateur sur la sécurité)
      - Développement de support de sécurité
    - - Formation des opérateurs sur les machines
      - Formation sur les procédures de consignation
      - Mise à jour du support de formation des opérateurs sur les machines
      - Création du support de formation sur les procédures de consignation
    - - Observation sur la méthode mise en place
  - - - Mise en place d'un planning de maintenance et d'une politique de maintenance préventive
      - Analyse du fonctionnement du service et de leur politique de maintenance
    - - Mise en place d'un planning de maintenance et d'une politique de maintenance préventive
      - Analyse du fonctionnement du service et de leur politique de maintenance
    - - Etude des causes des pannes et de la politique de maintenance en place lors de mon arrivée
  - - - Projet d'encollage des colis lors de la palettisation
      - Projet PAC (Pompe à Chaleur)
      - Projet de mise en place des procédures de consignation LOTO (Lock Out Tag Out)
    - - Gestion du budget du service
      - Gestion du budget de projets
        
        Projet PAC (Pompe à Chaleur)
        
        Projet d'encollage des colis lors de la palettisation
    - - Mise à jour du support de formation des opérateurs sur les machines
      - Formation des opérateurs sur les machines
      - Création du support de formation sur les procédures de consignation
      - Formation sur les procédures de consignation
  - - - Mise en œuvre stricte des procédures EHS
      - Mise en place de procédures de consignation LOTO (Lock Out Tag Out)
      - Analyse SHAP avant intervention (analyse des risques)
      - Formation et habilitation des intervenants aux risques (ex : électriques)
    - - Principalement corrective, à cause d’un manque de personnel
      - Début de structuration d’une maintenance préventive et améliorative
      - Élaboration d’un planning de maintenance préventive (2025)
      - Gestion du stock sans GMAO
    - - Autonomie du technicien ETN EHS pour les interventions courantes
      - Budget ≤ 3000€ géré par les techniciens, au-delà : validation par responsable ETN et direction
      - Suivi des coûts via EPSA Marketplace
      - Supervision par M. David BARRET (responsable du service)
    - - Bras Robotisé pour la palettisation
      - Formeuse à carton Savoye
      - Pompe à chaleur
      - Pose de coiffe (sur les cartons) Savoye
      - Pose de Cale IDPack
      - Pit-Stop (décharge chariot) Balea