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LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA - Coggle Diagram
LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA
sistema informativo aziendale
informazioni gestione
3 elementi
programmazione
obbiettivi intermedi breve periodo
budget
controllo
verifica gestione come prevista
analisi scostamenti
termini di
efficacia
ragg. obb.
efficienza
minor costo
economicità
durare R>C
pianificazione
obbiettivi medio-lungo periodo
orientamento obbiettivi
mission
percorso ragg. obb.
valori
principi comportamento
vision
obbiettivo lungo periodo
valutazione ambiente esterno
modello 5 forze Porter
competizione imprese
differenziazione
diversità
barriere all'uscita
ostacoli
concentrazione
numero imprese
minaccia nuove imprese
redittività
rendimento medio
barriere entrata
ostacoli >competizine
minaccia prodotti sostitutivi
fedeltà
disponibilità cambio
relazione prezzo/performance
potere contr. fornitori
influenza redittività
potere contr. clienti
più clienti>competizione
analizzare ambiente interno
catena del valore
5 attività primarie
logistica in entrata
produzione
logistica in uscita
marketing e vendite
servizi post-vendita
tour operator
marketing e vendite
erogazione servizio
costruzione pacchetti
servizi post-vendita
selezione fornitori
albergo
configurazione offerta
marketing e vendite
predisposizione del servizio
erogazione
servizi post-vendita
4 attività di supporto
risorse umane
tecnologia
approvvigionamenti
infrastrutture
obbiettivi strategici
lungo periodo
rapporto azienda ambiente
riguardano
mantenimento posizioni
salvaguardia
risanamento
superare crisi
sviluppo dimensionale
aumento ricavi diminuzione costi