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Control de Proyectos de Construcción, Cédulas de ejecución del proyecto,…
Control de Proyectos de Construcción
Control de Costos y Fechas de Entrega
Control de Alcance
Supresiones o adiciones
Identificacion
impacto
Documentación
Revisión
Aprobacion
Control de plazo
supervisión de
Cumplimiento de hitos parciales
Fechas de inicio
Actividades criticas y subcriticas
Progreso de actividades
atrasos
Medidas correctoras
Cambio de duraciones
revisión de relaciones
Seguimiento en ejecucion
Comunicacion
detección de desviaciones
Detección de cambios
Gestión de cambios
Modificación de contratos
Convenios
Emisión de cambio
Análisis técnico
Cuantificación de cambio
Aprobacion
Aprovado
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No Aprovado
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plazos o acciones imprevistas
Efectos negativos
pausas a procesos
Sanciones
Control de costes
Costes reales
Monitoreo de Costos Reales vs. Planificados
Cost Variance Analysis
Earned Value Management
Obra realmente ejecutada
cantidad de obra certificada
Costes estimados
Plan de costes previstos
imputación y periodificación
Rubros en los cotos
Mano de obra
material y equipo
Costos
directos
indirectos
personal especializado
Control de Materiales de Obra
Fases principales
Planeación
Gestión
Valuación de procesos
Estudios de mercado
hoja electronica
Control de materiales
elaboración de criterios
Seguimiento posterior a entrega
Cronogramas de solicitud
Solicitud de materiales
considerar fecha de utilizacion de material
tiempo de consecucion
Tiempos de entrega
Negociaciones
Solicitud de cotización
Análisis de cotización
Requisicion
Entrega
verificación
Remision
involuciona a bodega
Pago
Recepción
Almacenamiento
Consecución
Uso
Control
Base de datos
Listado de partidas
Sistemas digitales
Claves de manejo
descripciones de caracteristicas
unidades de medida o pedido
costo unitario
especificaciones de calidad
Sistemas analogos
Control
inspecciones
recopilación de pruebas
informes de control interno
Factores Clave del Control de Proyectos
Planificación integral
anticipacion de problemas
automatización de procesos
Organizacion
Ordena todos los factores
Establece roles y tareas
Gerencia
Coordina actividades
Supervicion
Control
Monitorea todas las actividades
Estados financieros
Correcto flujo de efectivo
manejo de recursos
resalta la posición financiera del proyecto
aportación de ideas alineado con las metas de la organización
Ejecución Sustentable
Pilar ambiental
pilar social
Pilar económico
promoción del proyecto
Factores Clave del Control de Proyectos
restricciones para asegurar calidad
Satisfacción de alcances
Gestión de contratos
Costos
Tiempo
vida de un proyecto según Morris
Factibilidad
Planeación y diseño
Produccion
Entrega y comienzo de operaciones
Versiones de planos
Contar con la misma información
Comunicación activa
Incluir anotaciones
anular planos no vigentes
Documentar cada procedimiento
manual de procedimientos
Cédulas de ejecución del proyecto
Gestión de compras
Cronograma
Coordinación de actividades con herramientas
Diagrama de barras de construcción
Cronogramas de mano de obra
Diagrama de tiempos
graficas de reportes financieros
Ruta critica
Cédulas de ejecución del proyecto
plan de aseguramiento de calidad
valuación de procesos
Gestión de compras
plan de aseguramiento de calidad
plan de manejo ambiental
plan de administración de riesgos