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Control y Entrega de Obra - Coggle Diagram
Control y Entrega de Obra
Control de Proyectos
Planificación
Definición de metas
Establecimiento de objetivos y alcance
Monitoreo y Supervisión
Evaluación constante de avances
Identificación de desviaciones
Gestión de Riesgos
Identificación de amenazas y oportunidades
Planes de mitigación
Uso de Tecnología
Herramientas digitales (MS Project)
Optimización de procesos
Evaluación de Resultados
Análisis de resultados
Cumplimiento de objetivos
Control de Costos y Fechas de Entrega
Presupuesto
Estimación precisa de costos
Consideración de materiales, mano de obra y maquinaria
Monitoreo Financiero
Seguimiento de gastos
Comparación con el presupuesto inicial
Ajustes Presupuestarios
Realización de cambios en el presupuesto
Adaptación a desviaciones imprevistas
Planificación del Cronograma
Definición de fechas clave
Distribución de tareas
Herramientas de Gestión
Diagramas de Gantt
Cronogramas y Software de gestión (MS Project)
Monitoreo de Plazos
Seguimiento constante del avance
Control de Materiales de Obra
Planificación de Compras
Determinación anticipada de materiales
Ordenación según fases del proyecto
Control de Inventarios
Monitoreo en tiempo real
Uso de software de gestión, RFID
Calidad de Materiales
Verificación de normas de calidad
Aseguramiento de estándares de seguridad
Almacenaje Adecuado
Optimización del espacio de almacenamiento
Condiciones para evitar deterioro
Manejo de Desperdicios
Reducción de pérdidas
Planificación eficiente de recursos