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JUSTO A TIEMPO - Coggle Diagram
JUSTO A TIEMPO
Métodos y Herramientas del JIT
Kanban
Sistema visual de tarjetas para gestionar el flujo de trabajo.
Ayuda a controlar la producción y evitar sobreproducción.
Permite un sistema "pull" donde la producción responde a la demanda real.
Calidad Total (TQM)
Filosofía enfocada en la mejora continua y la satisfacción del cliente.
Se basa en la participación de todos los niveles de la empresa.
Se utilizan herramientas como los círculos de calidad y el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).
Poka-Yoke
Métodos de prevención de errores en el proceso productivo.
Clasificación: de control, advertencia y detección.
Ejemplo: Sensores que evitan que una pieza defectuosa pase a la siguiente fase.
Objetivos del JIT
Reducción de costos.
Eliminación de desperdicios.
Producción eficiente y flexible.
Mejora en la calidad.
Desperdicio
Defectos: Errores que requieren corrección.
Espera: Tiempos muertos por falta de insumos o información.
Movimiento: Desplazamientos innecesarios sin generar valor.
Inventarios/Almacenaje: Acumulación excesiva de materiales.
Proceso: Operaciones innecesarias o inspecciones redundantes.
Sobreproducción: Fabricar más de lo necesario o antes de tiempo.
Transporte: Movimientos innecesarios de materiales o productos.
Control de Inventarios
Funcionamiento del JIT:
Producción basada en demanda real
Uso de Kanban para controlar inventarios
Requerimientos precisos → Se trabajan; imprecisos → Se rechazan
Si una estación se satura, se detiene la producción para evitar desperdicios
PUSH - PULL
Push (Empuje)
Producción basada en previsiones y pedidos.
Sistema centralizado que genera órdenes de aprovisionamiento.
Cada proceso finalizado empuja al siguiente.
🔹 Pull (Arrastre - JIT)
Producción basada en la demanda real.
Solo se repone lo consumido.
Uso de señales (ej. Kanban) para coordinar producción.
BENEFICIOS
Optimización de recursos para reducir:
Mano de obra innecesaria.
Inventarios altos.
Costos de inspección y rechazo.
Paros en máquinas y procesos.
Trabajo administrativo excesivo.