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3.1 ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN, Garantizar que los esfuerzos de innovación…

- - - - Función
        
        Como hoja de uta para navegar por el terreno de la innovación, alineandose con la visión y los objteivos de la empresa
    - - Propósito
        
        Especificaf en donde se va a atacar y donde no
        
        Mercados
        
        Sectores industriales
        
        Aplicaciones
        
        Tipos de producto
        
        Tecnologías en el que la empresa centrará sus esfuerzos
    - - Estrategia de ataque
        
        Análisis del entorno, ia identificación de fortalezas y debilidades, y la implementación de tácticas para alcanzar metas
      - Estrategia de ingreso
        
        Plan diseñado para ayudar a lanzar, posicionar, establecer e, precio y promocionar un producto o servicio entre una audiencia objetivo
    - - Resume la estrategia de una empresa y ayuda a hacer que la estretgia de la empresa sea real.
    - - Enfoque
        
        Estrategia que la empresa usa sobre sus principiales iniciativas del desarrollo de nuevos productos
      - Finalidad
        
        Tener éxito en el mercado determinado
    - - Ayuda a
        
        Que los consumidores/clientes conozcan todo sobre los productos o servicios de una empresa
- - - - Fases:
        1. Empatizar(entender necesidades). 2. Definir(problema clave). 3. Idear (soluciones creativas). 4. Prototipar(modelos tangibles). 5. Testear (validar con usuarios).
        -Ejemplo IDEO rediseñó el carrito de compras con este método. :
- - - - Pequeñas mejoras en productos o procesos existenciales
    - - Crea nuevos mercados o transforma los existentes.
  - - - Cambios significativos en las características de los productos
    - - Mejóra la eficiencia de producción o distribución
- - - - Defensiva: Proteger el mercado actual.
      - Ofensiva: Capturar participación de mercado.
    - - Posicionamiento del producto o servicio
      - Campañas de marketing y publicidad