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FUNDAMENTOS LEAN - Coggle Diagram
FUNDAMENTOS LEAN
SEISO-LIMPIEZA
SUPRIMIR LA SUCIEDAD
SEIRI-CLASIFICACIÓN
SEPARAR LO INNECESARIO
SEITON-ORDEN
SITUAR LO NECESARIO
SHITSUKE-DISCIPLINA
SEGUIR MEJORANDO
SEIKETSU-ESTANDARIZACIÓN
SEÑALAR ANOMALÍAS
DESPERDICIOS O MUDAS
ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR
Sobre
producción
La producción adicional de entregables (información, productos, etc.) que no se relaciona a una demanda clara y verificada.
Sobre procesamiento
Agregar más valor a un producto de lo que el cliente realmente requiere, es trabajar de más por algo que no será compensando más adelante.
Movimiento
Actividades que implican movimiento y recorrido de distancias por parte de las personas.
Espera
Es el tiempo que se pierde como resultado de una secuencia de trabajo o un proceso ineficiente.
Transporte
: Actividades que implican recorrer distancias para los productos, inventario, materia prima y trabajo en proceso.
Inventario
Es el almacenamiento de productos y materia prima.
Re trabajo
Incurrir en errores y defectos, que puede implicar trabajo adicional para corregirlos.