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Creatividad e Innovación - Coggle Diagram
Creatividad e Innovación
Fundamentos de la Creatividad
Conceptos Clave para potenciar la innovación empresarial
La creatividad es fundamental en el proceso de innovación empresarial
Es esencial comprender sus fundamentos y conceptos clave para potenciar la capacidad de generar ideas innovadoras y mantenerse competitivo
Importancia de la creatividad en la innovación empresarial
Fundamental en un entorno empresarial competitivo y cambiante
Permite generar nuevas ideas, productos, servicios y procesos para diferenciarse
Ayuda a adaptarse a las demandas del consumidor y mantenerse relevante
Es el motor de la innovación, impulsando la capacidad de pensar diferente y encontrar soluciones innovadoras
Se convierte en un activo estratégico invaluable en un mundo tecnológico en rápido avance
Principales teorías y enfoques sobre la creatividad
Teoría de la creatividad de Guilford
Relacionada con la capacidad de pensar de manera divergente, generando múltiples soluciones a un problema
Teoría de la creatividad de Csikszentmihalyi
Surge cuando una persona está en un estado de flujo, absorta en una actividad con disfrute y compromiso
Componentes
Experiencia
Habilidades de Pensamiento Creativo
Motivación
Estrategias para fomentar un ambiente creativo en el emprendimiento
Diseño de espacios de trabajo creativos
Áreas Colaborativas
Espacios para la Concentración y Reflexión
Elementos Inspiradores
Diversidad y Colaboración en Equipos
Diversidad de Perspectivas
Equipos con diferentes antecedentes culturales, educativos y profesionales abordan problemas desde múltiples ángulos, identificando soluciones más innovadoras
Colaboración Efectiva
Permite construir sobre las ideas de los demás, generando soluciones más completas y creativas, aumentando la eficacia y eficiencia
Innovación disruptiva: Cómo cambiar paradigmas y crear nuevos mercados
Características
Transforma mercados o industrias existentes al introducir productos, servicios o modelos de negocio radicalmente nuevos
Inicialmente atiende a segmentos de mercado ignorados por las empresas establecidas, para luego expandirse y dominar el mercado
Suele ser menos costosa y más accesible que las soluciones existentes. Ejemplo: Uber
A menudo es más simple y fácil de usar. Ejemplo: Airbnb
Comienza en nichos de mercado o segmentos de clientes desatendidos. Ejemplo: Netflix
Estrategias para su Implementación
Identificar oportunidades en mercados o segmentos de clientes subatendidos o no atendidos, identificando necesidades no satisfechas o creando nuevos mercados. Ejemplo: Tesla
Fomentar una cultura organizacional que valore la innovación y el riesgo, alentando a probar nuevas ideas y enfoques no convencionales. Ejemplo: Programa "20% time" de Google
Estar dispuesto a desafiar las prácticas y procesos establecidos para permitir la adopción de nuevas ideas y enfoques, aceptando correr riesgos. Ejemplo: Amazon con la implementación de IA y robótica
Creatividad Aplicada
Métodos de Generación de Ideas
Pensamiento lateral
Resolver problemas de manera creativa, pensando de forma no convencional
Brainstorming
Compartir ideas libremente sin juzgarlas para generar la mayor cantidad posible
Habilidades Fundamentales
Flexibilidad
Fluidez
Originalidad
Innovación Sostenible
Desarrollo de productos y servicios sostenibles mediante la creatividad
Fundamental para abordar desafíos ambientales y sociales
La creatividad es crucial para encontrar soluciones innovadoras y responsables
Integración de la sostenibilidad en la estrategia de innovación
Fundamental para crear productos y servicios social y ambientalmente responsables
Permite reducir el impacto negativo y encontrar nuevas oportunidades de negocio