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Desarrollo de emprendedores - Coggle Diagram
Desarrollo de emprendedores
Introducción
El desarrollo de emprendedores se basa en la formación de personas que sepan identificar las necesidades de mercado e iniciar nuevos negocios o empresas para satisfacerlas.
Caracteristicas del emprendedor
Un emprendedor se puede caracterizar por diferentes cualidades, entre ellas: creatividad, pasión, visión, liderazgo, paciencia, confianza, responsabilidad, empatía, etc.
Evolucion de los negocios de Tecnologias de la Informacion
Los negocios de Tecnologías de la Información (TI) han evolucionado en sus inicios, la industria se enfocaba en la fabricación de computadoras y el desarrollo de sistemas operativos, pero con el avance de internet, surgieron los servicios en la nube, el comercio electrónico y la inteligencia artificial, cambiando por completo la forma en que operan los negocios.
Cuadrantes del flujo de dinero
El cuadrante del flujo del dinero clasifica las formas en que una persona genera ingresos. Se divide en cuatro tipos: empleados, que intercambian su tiempo por un salario y buscan estabilidad laboral; autoempleados, quienes trabajan en su propio negocio y dependen directamente de su esfuerzo; dueños de negocios, que crean sistemas que operan sin su participación directa al delegar tareas a empleados; e inversionistas, quienes generan ingresos pasivos al hacer que su dinero trabaje para ellos mediante inversiones.
Inteligencia y educacion financiera
La inteligencia financiera se refiere a la capacidad de aplicar los conocimientos obtenidos a través de una educación.
La educación financiera se refiere a todo aquel conceptos relacionado con el manejo del dinero, desde los gastos hasta los ingresos.
Etica del emprendedor
La ética es definida como la manera de diferenciar lo que es bueno y legal socialmente para actuar de la manera más correcta posible.
El emprendedor se debe guiar bajo los parámetros socialmente aceptados, haciendo énfasis en principios que ayuden a la toma de decisiones.
Papel social del emprendedor
El impacto social va desde la satisfacción de una necesidad en común hasta la generación de nuevas oportunidades para el crecimiento de la sociedad, ya sea a nievel socioeconómico o de bienestar común.
Definición de proyecto
Un proyecto hace referencia a la planificación o concreción de un conjunto de acciones que se van a llevar a cabo y un conjunto de recursos que se van a usar para conseguir un fin determinado, unos objetivos concretos.
Generacion de la idea
Es un proceso creativo que implica la identificación de necesidades o problemas y la formulación de posibles soluciones para satisfacer esas necesidades o resolver esos problemas.
Naturaleza
Describe el tipo de proyecto, ya sea comercial, social, tecnológico, etc., y su enfoque principal.
Descripción
Explica en qué consiste el proyecto, sus características, funcionamiento y alcance.
Justificación
Argumenta la relevancia del proyecto, su impacto y la necesidad que busca cubrir.
Objetivo
Define lo que se busca alcanzar, estableciendo metas concretas y medibles.
Nombre
Debe ser claro, representativo y fácil de recordar, reflejando la esencia del proyecto.
Planeación estratégica
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual una organización define su rumbo y establece los pasos para alcanzar sus objetivos.
Visión
Establece la meta a largo plazo, describiendo dónde se quiere estar en el futuro.
Análisis FODA
Evalúa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para tomar decisiones estratégicas.
Objetivos estratégicos
Metas generales que orientan el crecimiento y desarrollo del proyecto.
Misión
Define la razón de ser del proyecto o empresa, su propósito y a quién sirve.
Estudio del modelo de negocio
Un modelo de negocios es un instrumento que permite tener claridad en el modo por el cual se ofrece una solución a una necesidad del mercado. Estos deben ser claros y definir las estrategias que deben emplearse en la búsqueda de los objetivos de un negocio.
Estudio técnico
Es un análisis que se realiza para determinar si es posible llevar a cabo un proyecto con los recursos disponibles. Se enfoca en la factibilidad técnica y operativa del proyecto.
Características del servicio
Describe los atributos principales del producto o servicio que se ofrecerá, incluyendo calidad, funcionalidad, diseño y ventajas competitivas. También considera la manera en que se entregará al cliente y los estándares que debe cumplir para garantizar satisfacción y fidelización.
Características de la tecnología
Analiza el tipo de tecnología necesaria para la producción o prestación del servicio, considerando aspectos como equipos, software, automatización y procesos digitales. Se evalúa la viabilidad de adquisisción, costos de mantenimiento y su impacto en la eficiencia operativa.
Localización de las instalaciones de trabajo
Se determina el lugar más adecuado para establecer el proyecto, considerando factores como cercaía a proveedores, accesibilidad para clientes, costos de renta o adquisición, infraestructura disponible y normativas locales. La correcta selección del sitio influye en la operatividad y logística del negocio.
Sustentabilidad del proyecto
Evalúa el impacto ambiental y social del proyecto, proponiendo estrategias para minimizar el consumo de recursos, reducir residuos y adoptar prácticas ecológicas. También incluye la viabilidad económica a largo plazo, garantizando que el modelo de negocio sea sostenible en el tiempo.
Proceso productivo
Abarca todas las etapas necesarias para transformar insumos en productos o servicio listos para el mercado. Incliye la identificación de actividades clave, tiempos de producción, costos asociados y requerimientos de personal.
Estudio financiero y económico
Es el proceso a través del que se analiza la viabilidad de un proyecto. Tomando como base los recursos económicos que tenemos disponibles y el coste total del proceso de producción. Tiene como finalidad permitirnos ver si el proyecto que nos interesa es viable en términos de rentabilidad económica.
Estados pro forma del proyecto
Son las proyecciones financieras del proyecto de inversión que se elaboran para la vida útil estimada o también llamado horizonte del proyecto.
Estudio de mercado
El estudio de mercado es el proceso de recopilar, analizar e interpretar información sobre un mercado específico con el fin de tomar decisiones estratégicas.
Pronóstico de ventas
Es una estimación de los ingresos esperados con base en la información obtenida en la investigación de mercado.
Investigación de mercado
Es el proceso enfocado a recopilar y analizar información clave sobre el público objetivo, la competencia y el entorno del mercado.
Antecedentes
Permiten contextualizar el sector en el que se desarrollará el proyecto. Se analizan tendencias previas, el crecimiento del mercado, la evolución de productos o servicios similares y factores económicos, sociales y tecnológicos que puedan influir en la oferta y la demanda.
Marco juridico y administrativo
Organización administrativa
Se refiere a la gestión de los recursos de una empresa, implica establecer una estructura, facilita la toma de decisiones, optimiza recursos y ayuda en el cumplimiento de regulaciones.
Existen dos tipos de organización administrativa
Estructura organizacional
JJerárquica: Basada en una cadena de mando clara, con niveles de autoridad
definidos. Permite un control centralizado, pero puede generar
burocracia.
Funcional: Se organiza por especialización de funciones, como marketing,
finanzas y producción. Facilita la especialización, pero puede
generar problemas de comunicación entre departamentos.
Matricial: Combina dos estructuras, permitiendo una mayor flexibilidad en
la asignación de recursos. Es común en empresas con múltiples
proyectos simultáneos.
Circular: Enfocada en la colaboración y la comunicación horizontal entre
empleados. Promueve la innovación y el trabajo en equipo.
Normatividad
Jurídica
Registro de la empresa ante las autoridades correspondientes, como la Secretaría de Economía y el Registro Público de Comercio. Cumplimiento de contratos y derechos laborales establecidos en la Ley Federal del Trabajo. Regulaciones de propiedad intelectual y patentes para la protección de marcas, invenciones y derechos de autor.
Fiscal
Cumplimiento con las obligaciones fiscales federales y locales, incluyendo ISR, IVA y aportaciones al IMSS e INFONAVIT. Revisión y auditoría fiscal para asegurar la correcta gestión contable de la empresa
Administrativa
Creación de reglamentos internos y manuales de operación para garantizar la eficiencia de los procesos internos. Definición de políticas empresariales relacionadas con la ética laboral, la igualdad de oportunidades y la seguridad en el trabajo.
Ambiental
Cumplimiento de leyes y regulaciones sobre impacto ambiental establecidas por la SEMARNAT. Uso eficiente de recursos naturales y energías renovables para minimizar la huella de carbono.
Normas de Acreditación Mexicanas
Certificaciones nacionales como ISO 9001 para la gestión de calidad y NOM (Norma Oficial Mexicana) aplicable a diferentes industrias. Regulaciones de seguridad laboral establecidas por la STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social), incluyendo la NOM-035 sobre factores de riesgo psicosocial en el trabajo.
Normas de Acreditación Internacionales
Certificaciones ISO en calidad (ISO 9001), gestión ambiental (ISO 14001) y seguridad ocupacional (ISO 45001). Cumplimiento con normativas de comercio internacional, como la FDA en EE.UU. y la CE en Europa.
Constitución de la empresa
1.Elección del tipo de empresa: Determinar si será una persona física con actividad empresarial o una persona moral (sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, cooperativa, etc.).
2.registro ante el SAT Inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y obtención del régimen fiscal correspondiente. Trámites legales
3.Elaboración del acta constitutiva ante notario público y registro en la Secretaría de Economía y el Registro Público de Comercio.
6.Apertura de cuenta bancaria empresarial Para la gestión de recursos y transacciones financieras, facilitando la administración contable. Afiliación al IMSS e INFONAVIT 7 Registro de empleados y cumplimiento de obligaciones laborales, garantizando acceso a seguridad social y prestaciones.
4.permisos y licencias Obtención de permisos municipales y sectoriales según el giro de la empresa, como uso de suelo y licencias de funcionamiento.
5.Registro de marca: Protección de la propiedad intelectual y registro de marca ante el IMPI (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial) para evitar plagios o competencia desleal.