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obstacles a la coordination sps - Coggle Diagram
obstacles a la coordination sps
obstacles à la coordination
Certains acteurs ou intervenants pensent que le préventeur / coordonnateur "ne sert à rien" ou le considèrent comme un "empêcheur de tourner en rond".
Pourquoi ?
etude de cas
"c'est un empêcheur de tourner en rond ?".
En ce qui concerne la coordination SPS
perception :la coordination est une contrainte administrative inefficace qui fait perdre du temps
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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perception; la coordination est une contrainte financière
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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pressions économiques, peuvent entrer en conflit avec la démarche préventive du CSPS
perception; la coordination est une contrainte règlementaire pesante
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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perception; la coordination est une entrave à la productivité et à l'avancement des travaux, à la gestion libre du chantier,
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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les délais serrés peuvent entrer en conflit avec la démarche préventive du CSPS
perception; la coordination est une entrave à la libre gestion du chantier,
réponse: cela reflète une possible réalité
arguments
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en ce qui concerne le csps
perception: ses interventions tienne plus de la contrainte que du soutien, voire de l'ingérence excessive
réponse: cela reflète une possible réalité
arguments
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s'explique souvent
la perception d'une une entrave, d'un frein à la productivité
une expérience insatisfaisante de la coordination
"il ne sert à rien?"?
en ce qui concerne les résultats
perception: Absence de visibilité sur les résultats
réponse: cela reflète une réalité ingrate ( produit peu de renaissance malgré le travail fourni)
arguments
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perception : le csps n'apporte pas de solution technique
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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En ce qui concerne les documents SPS
perception : "la production et transmission des documents est l'aboutissement d'une démarche
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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perception : "les documents ont pour finalité de répondre aux obligations règlementaires ( il s'agit de cocher la case règlementaire)
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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perception : "l'établissement de documents est une simple formalité administrative, avec production d'un document pour la forme"
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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En ce qui concerne la coordination SPS
perception : "la coordination n'a pas de réel intérêt ni bénéfice pour les entreprises (ou autre intervenants)"
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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En ce qui concerne les alertes et rappels à la loi
perception : ce sont juste des tentatives de couvrir le csps à l'encontre des entreprises ou autres intervenants , ce qui ne leur apporte aucun bénifice ?
réponse: cela dénote une méconnaissance des enjeux de la coordination SPS
arguments
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en ce qui concerne le CSPS
perception : il arrive de constater un manque d'efficacité du CSPS
réponse: cela reflète une possible réalité
arguments
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la meilleure approche est de leur demander pourquoi?
avant de répondre par des arguments
la résistance au changement peuvent entrer en conflit avec la démarche préventive du CSPS