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企業競爭優勢, cost, 財金三 111214077 劉安妮 - Coggle Diagram
企業競爭優勢
成本及收益
願付價格：潛在客戶願意為某個產品或服務支付的最高價格
平均單位成本=平均變動成本+平均固定成本
消費者剩餘：消費者對於其購買數量，最高願意支付總金額與實際支付總金額的差距
邊際成本：每增加一單位生產所增加的成本
生產者剩餘：生產者對於其銷售數量，實收價格高於願收價格的差距
VPC架構
競爭優勢
表現得比同業平均來的好
同業：爭取相同客戶(目標客群)或供應鏈
事後概念
競爭是一種替代
比
拿到
競爭優勢來源
Inside-out
由內往外看，先了解自己擅長的部分,，再向外尋找機會
競爭優勢的來源來自資源跟能力，而資源和能力不見得都是自身擁有的
Outside-in
由外往內看，尋找外部機會整合自有資源以迎合機會
外部適配( External Fit )
內部資源
無形資源( 智慧資本 )
組織資本( 組織 )
流程
文化
技術
品牌
關係資本( 外部 )
社區
供應鏈
客戶
政府
人力資本( 個體 )
有形資源
財務資產
實體資產
有市場就可以交易
價值活動
主要的價值活動
人資
財務
法務
資源性價值活動
商品的組合
顧客的聚客
季節性活動
市場
獨佔市場
產品在整個市場中只有一家廠商供應，而其生產的產品沒有同性質的替代品
利基(Niche) ：針對企業的優勢細分出來的市場，這個市場不大，而且沒有得到令人滿意的服務
生產者拿的多，消費者拿的少
完全競爭市場
產品是標準化，別人能提供自己也可以提供
外部環境分析=總體環境+產業環境
cost
price
value
消費者剩餘CS
營收
利潤
生產者剩餘PS
成本
財金三 111214077 劉安妮