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Modelo costo-volumen-utilidad
Es una herramienta de gestión empresarial que analiza la relación entre costos, volumen de producción/ventas y utilidades
Facilita la toma de decisiones informadas que impulsen la rentabilidad y sustentabilidad a largo plazo.
El modelo CVU es un análisis que examina cómo los cambios en el volumen de producción o ventas afectan los costos
y a su vez, cómo estos cambios impactan en las utilidades de la empresa.
Lo que pretende es analizar y medir el grado de eficiencia y efectividad en el control de recursos lo que da oportunidad a medir los resultados y corregir errores
Dentro de esta planificación se toman tres elementos
Volumen
Refiere a la cantidad de productos o servicios vendidos.
Utilidad
Es la diferencia entre los ingresos y los costos totales.
Costo
Se dividen en costos fijos (que no cambian con el volumen de producción) y costos variables (que sí cambian
El modelo ayuda a que las empresas conozcan cuanto deben vender en unidades monetarias para llegar a un punto de equilibrio
Ayuda a analizar como se comportan los costos totales y unitarios cuando hay cambios en las ventas, en los costos de producción y en las mismas unidades producidas.
La importancia de éste modelo radica en permitir planificar el desarrollo
Para que se tome la mejor decisión, la gerencia debe comprender la relación entre costos, ingresos y utilidades.
Punto de equilibrio
Cuando las ventas son exactamente iguales a los costos.
En otras palabras, es el mínimo requerido de ventas para que no se generen pérdidas. Sin embargo, tampoco hay beneficios
Planificar: Determinar los niveles de producción y ventas necesarios para alcanzar objetivos de utilidad.
Controlar: Monitorear los costos y gastos, y tomar medidas para optimizarlos.
Tomar decisiones: Evaluar la rentabilidad de diferentes estrategias, productos o proyectos.
Análisis de sensibilidad:
Permite evaluar cómo las utilidades se ven afectadas por cambios en las variables del modelo (costos, volumen, precios)
