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G5-SMMC-LN-3 External Environment & Industry Structure, 效率 (獲利能力, 進步,…
G5-SMMC-LN-3 External Environment & Industry Structure
產業環境
外部環境與產業的基礎概念
產業定義
產業是指供給(生產或提供)替代或互補產品或服務的廠商集合
整體環境分析
PESTEL 分析
來理解企業所處的總體環境
產業與部門的區別
部門(Sector)是一個更廣泛的概念,可能包含多個產業(Industry)
產品市場與要素市場
供給方(生產者、賣方)與需求方(消費者、買方)的集合,而要素市場則是生產要素(如勞動力、資本)的供需集合
策略群組
策略群組(Strategic Group),指的是在同一個產業內,採取相似策略(如價格、品質、通路等)的廠商群體。
結構分析
完全競爭(Perfect Competition)
市場上有大量賣方與買方,產品同質化,資訊完全透明,且企業可自由進出市場。
獨占性競爭(Monopolistic Competition)
市場上有許多賣方,但產品具有差異化(如品牌、品質、包裝),企業可以對價格有一定影響,但仍存在競爭。進入門檻較低。
寡占(Oligopoly)
市場上只有少數幾家大型企業主導,彼此影響甚大,通常具有高進入障礙
獨占(Monopoly)
市場上只有唯一的供應商,沒有競爭者,企業可自行決定價格,市場進入障礙極高,可能由政府管制或授權。
產業價值鏈(Industry Value Chain)
價值(Value)
指每個階段對最終產品所做的貢獻
價格(Price)
產品或服務在市場上的交換價值
成本(Cost)
生產與銷售過程中所需的支出
消費者剩餘(Consumer Surplus)
消費者願意支付的價格與實際支付價格之間的差額
生產者剩餘(Producer Surplus)
實際銷售價格與生產成本之間的差額
產業競爭分析
SCP
基礎
供給
市場區隔
需求彈性、替代品
需求
成本結構
技術、產品耐用性、原物料
政府干預
獎勵
障礙
管制
反托拉斯法
競爭
效率
SCP
PESTEL
價值交換爭奪顧客
爭奪
五力分析
價值網
外部環境分析
效率
獲利能力
價格水準
股權報酬
進步
產品品質
技術進步
生產效率
社會福利
結構 (Structure)
行為 (Conduct)
績效 (Performance)
經濟效益和社會福利
產業內廠商所採取的策略
產業的組織特性
產業邊界
產品差異化
消費者分別
障礙
不容易出入市場
行銷
製造
研發
產品與製程創新
專利與授權
工廠投資
合併
勾結
產品選擇
產品組合
定價行為
廣告
規模經濟
資本需求
技術要求
範疇經濟
市場滲透率
新購買需求
既有用戶數量
產品替換需求
G5
111212083 國企三 陳思妤
110212035 國企四 黃詩涵
111212005 國企三 楊絜茹
111251023 國企三 廖宜瑩
111251044 管學三 郭寶梅
111251047 管學三 陳招宜
SCP 典範