Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
diseños de escenarios prospectivos - Coggle Diagram
diseños de escenarios prospectivos
oportunidades y peligros
objetivos y metas del futuro al presente
El objetivo es definir las metas futuras y desglosarlas en
objetivos más específicos y alcanzables en el presente.
Identificación de metas futuras: Se definen las metas o resultados deseados a largo plazo.
costos de inversion
Identificación de los elementos de inversión: Se identifican los elementos o componentes que requieren inversión para llevar a cabo los objetivos y metas establecidos.
Evaluación de costos directos: Se evalúan los costos directos asociados a cada elemento de inversión
identificado.
Debilidades y Potencialidades
Auto-análisis Constructivo
se refiere a la evaluación crítica y reflexiva de
las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización o proyecto.
Evaluación de fortalezas: Se analizan y se identifican las fortalezas internas de la organización o
proyecto.
Análisis del Medio Ambiente
Identificación de factores externos: Se identifican los factores externos que pueden tener un impacto
significativo en la organización o proyecto.
Recopilación de información: Se recopila información relevante sobre cada uno de los factores
externos identificados.
Dinámica Administrativa
Definición de Escenarios
Identificación de variables clave: Se identifican las variables clave que pueden influir en el futuro de
la organización o proyecto.
Elaboración de escenarios alternativos: Se desarrollan diferentes escenarios alternativos basados en las combinaciones y variaciones de las variables identificadas.
Narrativa de los escenarios: Se crea una narrativa detallada para cada escenario, describiendo cómo sería el futuro en términos de eventos, cambios, desafíos y oportunidades.
Evaluación de los escenarios: Se evalúa cada escenario en función de su plausibilidad, relevancia y utilidad para la organización o proyecto.
Prospectiva Empresarial
Identificación de tendencias: Se realizan análisis exhaustivos para identificar las tendencias
emergentes en el entorno empresarial.
Escenarios prospectivos: Se utilizan técnicas de diseño de escenarios prospectivos para explorar
diferentes futuros posibles y sus implicaciones para la organización.
Análisis de impacto: Se realiza un análisis exhaustivo de los impactos que los cambios futuros pueden
tener en la empresa.