Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Johtaminen - Coggle Diagram

- - - - Selkeät odotukset
      - VAIKUTUS ORGANISAATIOON
        
        Strategian jalkauttaminen
        
        Motivointi, innostaminen, tunnistaminen
        
        Ilmapiirin luominen
        
        Luottamuskulttuuri, oikeudenmukaisuus
        
        Palaute ja kehityskeskustelut
      - Yhteisöllisyys
      - Turvallinen ilmapiiri
      - Tunneturvallisuus
    - - Läsnäolo
      - Aitous
      - Kuunteleminen
      - Luottamuksen rakentaminen
      - Oikeudenmukaisuus
      - Empatia
- - - - Suunnan löytäminen
      - Läsnäolo tässä hetkessä
      - Elämän merkityksellisyys
- - - - Ei selkeää alkua tai loppua
      - Vaikuttavat tekijät
        
        Asiayhteys
        
        Tavoitteet
        
        Sosiaaliset taidot
        
        Tulkinnat ja kulttuuri
        
        Arvot ja asenteet
        
        Tunteet
        
        VALTAETÄISYYDET TYÖPAIKALLA
        
        Pieni
        
        Käytännönläheisyys
        
        Demokratia
        
        Luottamus osaamiseen
        
        Suuri
        
        Hierarkia
        
        Status
        
        Johtajakeskeisyys
        
        Tunnepohjaiset suhteet
    - - Yhteistyöhalu
      - Läsnäolo
      - Kiinnostus
      - KUUNTELEMINEN
      - Jämäkkyys
      - Tilan antaminen
      - Empatia
    - - Kiire
      - Ennakkoluulot
      - Puolueellisuus
      - Yleistykset
      - Vastuunsiirto
      - Kiinnostuksen puute
    - - Tasa-arvoinen ja vapaa keskustelu
      - Ymmärryksen lisääminen
      - Kyky oppia toisilta
      - Tavoitteena ilmiön syvempi ymmärtäminen
      - Perustuu kiinnostukseen toisen kokemuksista
      - Erottuu väittelystä, neuvottelusta ja konsensuksesta, mutta tukee niitä kaikkia
    - - Sanaton (nonverbaalinen)
      - Sanallinen (verbaalinen)
- - - - Tasainen puheenvuorojen jakautuminen
      - Myönteinen reagointi
      - Kommunikointi myös epämuodollisesti
      - Uusien ideoiden tuominen tiimiin