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Teoría estructuralista - Coggle Diagram
Teoría estructuralista
Teoría estructuralista de la administración
Se enfoca en el estudio de las organizaciones como un "todo organizacional" que es más grande que la suma de sus partes.
Hombre organizacional (Whyte, 1975)
Se caracteriza por su flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios del medio ambiente, tolerancia a la frustración manejando los conflictos que se dan en la organización.
Tiene la capacidad de posponer recompensas sin mermar el entusiasmo e interés por el trabajo.
El permanente deseo de realización alimentado y motivado por los sistemas de recompensas sociales y formales.
Recibe influencia de la filosofía, psicología, sociología, hasta de las matemáticas, presenta semejanza con la teoría de sistemas. Visualiza la organización como una unidad grande y compleja donde interactúan los grupos sociales. (Chiavenato, 2014).
Clasificaciones de las empresas
Rama económica
Mercado
Naturaleza
Dependencia
Tamaño
Relación con la organización
Estrategia organizacional
Es el camino a seguir para lograr los objetivos.
Ambiente organizacional.
Se genera un macro y micro ambiente organizacional en donde deben cumplir sus objetivos desarrollando estrategias para conseguirlos y solucionando conflictos.
Objetivos organizacionales
Justifican la propia existencia de la organización.
Se convierten en líneas de acción específicas y como estándares de desempeño.
Tipología de las organizaciones
Tipología de Etzioni
Normativas
Coercitivas
Utilitarias
En función del beneficiario principal
Los clientes
El público en general
Los propietarios o accionistas
Los propios integrantes de la organización