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PROJETO INFORMACIONAL - Coggle Diagram
PROJETO INFORMACIONAL
Atualizar o plano de projeto informacional
A cada nova fase é necessário que seja feita uma atualização no plano, para que este mantenha uma compatibilidade com o planejamento geral, tornando-se uma atividade recorrente.
Revisar e atualizar o escopo do produto
Análise do problema de projeto
Analisar as tecnologias disponíveis e necessárias
Pesquisar padrões/normas, patentes e legislação
Pesquisar produtos concorrentes e similares
Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes
Refinar o ciclo de vida do produto
Definir os clientes do projeto ao longo do ciclo de vida
Pode-se utilizar estruturas de desdobramento do ciclo de vida; check-lists e matrizes de mapeamento para dar suporte a essa atividade
Identificar os requisitos dos clientes do produto
Coletar as necessidades dos clientes de cada fase do ciclo de vida
Agrupar e classificar as necessidades
Definir requisitos dos clientes
Valorar os requisitos dos clientes
Definir os requisitos do produto
Converter requisitos de clientes em expressões mensuráveis
Analisar e classificar os requisitos do produto
Hierarquizar os requisitos do produto de acordo com o seu grau de importância
Definir especificações-meta do produto
Valorar os requisitos do produto
Analisar o perfil técnico e de mercado
Analisar restrições de projeto do produto
Elaborar o conjunto de especificações-meta do produto
Monitorar a viabilidade econômico-financeira
Verificar se as especificações de custo definidas estão coerentes com o custo-meta estabelecido na fase de planejamento do projeto
Refazer o orçamento do projeto
Refazer a análise de viabilidade econômico-financeira do projeto
Avaliar fase
Critérios de avaliação
Abrangência
Concisão e ausência de redundâncias
Uniformidade de abstração
Estruturação adequada
Clareza
Praticabilidade
Econômicos
Avaliar o cumprimento das tarefas planejadas
Avaliar os resultados obtidos segundo os critérios estabelecidos
Avaliar os demais critérios quantitativos e indicadores
Avaliar a viabilidade econômica
Decidir implementar ações corretivas
Decidir se pode ser realizada a atividade de aprovação
Preparar o relatório para o time de avaliação
Aprovar fase
Avaliar o relatório de auto-avaliação e discuti-lo com o time de desenvolvimento
Analisar as evidências dos resultados e término das atividades planejadas
Analisar o portfólio de produtos e projetos
Analisar o estudo de viabilidade econômica
Aplicar os critérios de avaliação e tomar a decisão
Cancelar
Congelar
Redirecionar
Aprovar
Documentar as decisões tomadas e registrar lições aprendidas
Uma equipe deve fazer uma análise, a qual é normalmente estratificada por tópicos
Aspectos técnicos do produto
Aspectos técnicos do processo de pro- dução
Aspectos relacionados à gestão do processo de desenvolvimento
Aspectos relacionados à gestão do projeto
O resultado desta análise são registros que devem ser acessados a qualquer tempo pelas equipes de desenvolvimento para a realização de melhorias no PDP.