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Motivação - Coggle Diagram
Motivação
persistência da ação(propriedades motivação)
elevação do esforço
intensidade
direção
persistência
ou permanência
ou tempo
elementos chiavenato
objetivo org
esforço
necessidades individuais
pragmatismo
maquiaveliquo
objetivos pessoais
individual, principalmente
ciclo motivacional
1 equilíbrio interno
2 estimulo ou incentivo
3 necessidade
4 tensão
5 comportamento ou ação
6 satisfação ou frustração
ou tipo
repete tudo
+barreira
+frustração
pq não atingiu objetivo
0 - necessidade rompe
competitividade
adequação de atividades no microsistema
conceito
disposição em perseguir meta ou tarefa
interno
necessidade
interesse
aptidões
valores
habilidades
externo
recompensas
valores meio social
compo de Lewin
C=f(P.M)
comportamento é função da interação da pessoa com o ambiente
teorias de processo
recompensa
como motivar
kurt Lewin
teoria do campo
Edwin Locke
definição de objetivos
Stacy Adams
equidade
Victor Vroom
expectativa
Skinner
esforço
Bandura
autoeficácia
o que ele acredita
Teoria do conteúdo
o que motiva
é pessoal
necessidade
Vroom
expectância
difere por pessoa
flexível
1 - Expectativa
esforço baterá a meta
2-Instrumentalidade
desempenho garantirá o desejado
3-Valência
valor
atraí o indivíduo
Mclelland
necessidades
afiliação
realização
poder
X/Y Mcgregor
visão do gestor da natureza humana
X
preguiçoso
evitam responsabilidade
evitam trabalho
Y
esforçado
competentes
aceitam responsabilidade
atividade natural
Maslow
1-fisiológicas
2-segurança
3-social
4-estima
5-autorealização
ERC de Alderfer
5 de maslow, virou e
Existência
2-segurança
1-fisiológicas
relacionamento
3-afeto social
4-estima de terceitos
crescimento
4-auto-estima
5-autorealização
Herzberg
dois fatores
1-satisfação (motivadores)-intrinsecos
responsabilidade
relação com trabalho em si
possibilidade de crescimento
2-insatisfação(higiênicos)-extrinsico
supervisão
relação empresa
contexto cargo
políticas empresariais
remuneração
vida pessoal
ñ opostos
só diferentes