Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Selección de personal - Coggle Diagram
Selección de personal
informaciones sobre el puesto vacante
Requisición de personal
Análisis de puestos en el mercado
Aplicación de la técnica de los incidentes críticos
Hipótesis de trabajo
Descripción y análisis de puestos
ficha profesiográfica
especie de codificación de las características que debe tener el ocupante del puesto
técnicas de selección
exámenes psicológicos
exámenes de personalidad
prueba de conocimientos o habilidades
técnicas de simulación
entrevista de selección
que se compone por
desarrollo de la entrevista
cierre de la entrevista
ambiente
evaluación del candidato
preparación de la entrevista
clasificación de pruebas
generales
especificas
de acuerdo en como se elaboran
objetivas
mixtas
tradicionales
test
psicológico
inteligencia emocional
de personalidad
motivación, emociones, manejo de relaciones
de simulación
Bases para la selección del personal
técnica de los incidentes críticos
requisición de personal
análisis de puestos
Analisis de puesto en el mercado
Hipótesis de trabajo
modelos
Modelo de clasificación
Varios candidatos
varias vacantes
se basa en
Modelos de selección
Técnicas de selección
obtención de información sobre el puesto
Modelo de colocación,
no incluye categoría de rechazo
un solo candidato y vacante
Modelo de selección,
Existen dos requisitos
Modelos de selección
Técnicas de selección
una sola vacante
varios candidatos
aprobación o rechazo
forma parte de la integración de recursos humanos
reclutamiento y selección, son dos fases de un mismo proceso
ingreso de recursos humanos a la organización
selección
actividad de oposición, de elección, de escoger y decidir, de clasificación, de filtrar la entrada y de restringirla.
tarea básica es escoger y clasificar
concepto / definición
busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como Ia eficacia de la organización.
dicho popular
elegir al hombre adecuado para el sitio adecuado.
selección
busca solucionar
Adecuación de la persona al trabajo
Eficiencia y eficacia de la persona en el puesto
proceso de comparación
entre
requisitos del puesto vacante
variable x
perfil de las características de los
candidatos presentados
variable y
desición
responsabilidad del departamento solicitante.
admite tres modelos de comportamiento
selección
clasificación
colocación