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PROCESO DE COMPRA - Coggle Diagram
PROCESO DE COMPRA
INVESTIGACIÓN
Debemos de valorar varias cuestiones:
-Alcance geográfico
-Especialista o generalista
-Tamaño de la empresa
-Proveedor de mi competencia. Satisfacción
-Proveedor especializado en el producto
-Opciones
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PETICIÓN DE OFERTAS
-Proporcionamos la información de detalle de organiza
-Se elabora una lista de criterios necesarios
-Además de la oferta económica, proporcionarán datos entre los que podemos destacar:
->Capacidades disponibles para satisfacer la demanda
->Plazo de entrega
->Plan de puesta en marcha del suministro
->Plan de pruebas
->Penalización por fallos del suministro
(Entre otras muchas)
FASE 2:
Una vez recibida la información, el departamento de compra valorará los precios ofertados.
Se solicitará a cada preseleccionado un presupuesto de compras.
Se limitan a solicitar un precio para una cantidad de producto a comprar y no realizan todos los pasos anteriores
OPERACIONES PREVIAS
CONOCIMIENTO DETALLADO DE LAS NECESIDADES
Se define de esta forma a las especificaciones técnicas de los productos a comprar por los centros sanitarios.
Aquí encontraremos la especificación técnica, la cual se define como el documento en el que constan de forma detallada las características o condiciones mínimas de los productos
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DETERMINACIÓN DE LAS CONDICIONES EN QUE ESAS NECESIDADES DEBEN SER SATISFECHAS
Una de las herramientas básicas con la que podemos contar para reducir el coste de las compras sanitarias es la integración.
Debemos conocer y programar las necesidades de los productos que vamos a adquirir, proporcionando a nuestros proveedores todo aquello que necesitemos.
REALIZACIÓN
Una vez recibida las ofertas de los proveedores, serán valoradas con los acuerdos establecidos
La última frase del proceso de selección es la negociación con los proveedores finalistas. Para ello se establece el calendario de negociación.
En el caso de ser necesario se solicitará información complementaria.
Se realizarán varias visitas a las instalaciones y la negociación se realizará en varias sesiones de trabajo.
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