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Generalidades de la Capacitación
Capacitación
Actividad planeada y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador
Para todos
Se da de forma lineal
Desarrollo
Progreso integral del individuo
Voluntad
Habilidad
Conocimiento
Educación
Adquisición y practica del conocimiento
Aprender a
Ser
Hacer
Vivir
Conocer
Adiestramiento
Habilidad o destreza adquirida
Responsabilidades
Responsabilidad directiva
Los altos directivos deben tomar mayor conciencia de sus necesidades de sobrevivencia
Dar atención a su responsabilidad de mejoramiento continuo de lo técnico, humano y administrativo
Responsabilidad organizacional
Incrementar los niveles de calidad y productividad de todo el personal que coadyuven al mejoramiento de su nivel de vida en paralelo a la superación sistemática de la organización.
Lograr un desarrollo solido de la empresa
Propósitos
Habilitar para una promoción
Inducción y orientación
Resolver problemas
Actualizar conocimientos
Elevar el desempeño
Preparación integral para la jubilación
Consolidar cambios organizacionales
Crear, reforzar, y mantener la cultura de la organización
Contra parte de la capacitación
Ignorancia
Falta total o parcial de conocimiento sobre cualquier tema
Es equivalente a "no ser integralmente hombre"
Mantiene al hombre en una ceguera triste e infrahumana
Obsolescencia
Poseer un conocimiento atrasado, inservible
No puede orientarse hacia resultados productivos
Sistemas
Trabajo
En el trabajo
Para el trabajo
Individual
Externa
En aulas
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:seedling:
ACTIVIDAD 1
