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Rational Unified Process - Coggle Diagram
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- Rational Unified Process 
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- Historia   
 
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- Características    
 
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- Proceso dirigido por Casos de uso    
 
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- Proceso centrado en la arquitectura    
 
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- Involucra 
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- Toma de decisiones  
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- Atención a crear buena estructura que resista cambios posteriores durante la construcción y mantenimiento 
 
 
 
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- Proceso iterativo e incremental    
 
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- Otras prácticas    
 
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- Estructuras    
 
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- Dinamica    
 
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- Inicio     
 
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- Objetivos 
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- Encontrar los Casos de Uso críticos del sistema, los escenarios básicos que definen la
 funcionalidad.
 
 
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- Estimar los riesgos, las fuentes de incertidumbre. 
 
 
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- Resultados 
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- Plan del proyecto, mostrando fases e iteraciones. 
 
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- Modelo de negocio, si es necesario 
 
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- Comprobación 
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- Todos los interesados en el proyecto coinciden en la definición del ámbito del sistema y las
 estimaciones de agenda.
 
 
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- Entendimiento de los requisitos, como evidencia de la fidelidad de los Casos de Uso principales. 
 
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- Las estimaciones de tiempo, coste y riesgo son creíbles. 
 
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- Elaboración    
 
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- Analizar el dominio del problema, establecer los cimientos de la arquitectura, desarrollar el plan del proyecto y eliminar los mayores riesgos. 
 
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- Objetivos 
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- Definir, validar y cimentar la arquitectura. 
 
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- Crear un plan fiable para la fase de construcción. Este plan puede evolucionar en sucesivas iteraciones. Debe incluir los costes si procede. 
 
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- Demostrar que la arquitectura propuesta soportará la visión con un coste razonable y en un tiempo
 razonable.
 
 
 
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- Resultados 
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- Un modelo de Casos de Uso completa al menos hasta el 80%: todos los casos y actores identificados, la mayoría de los casos desarrollados. 
 
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- Requisitos adicionales que capturan los requisitos no funcionales y cualquier requisito no asociado con un Caso de Uso específico. 
 
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- Comprobación 
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- Se ha demostrado mediante la ejecución del prototipo que los principales elementos de riesgo han sido abordados y resueltos. 
 
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- Todos los interesados coinciden en que la visión actual será alcanzada si se siguen los planes actuales en el contexto de la arquitectura actual. 
 
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- Los gastos hasta ahora son aceptables, comparados con los previstos. 
 
 
 
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- Construcción    
 
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- Alcanzar la capacidad operacional del producto de forma incremental a través de las sucesivas iteraciones. 
 
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- Objetivos 
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- Minimizar los costes de desarrollo mediante la optimización de recursos y evitando el tener que rehacer un trabajo o incluso desecharlo. 
 
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- Conseguir versiones funcionales (alfa, beta, y otras versiones de prueba) tan rápido como sea práctico. 
 
 
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- Resultados 
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- Modelos Completos (Casos de Uso, Análisis, Diseño, Despliegue e Implementación) 
 
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- Transición    
 
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- Se puede incluir 
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- Traspaso del producto a los equipos de marketing, distribución y venta. 
 
 
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- Objetivos 
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- Un producto final que cumpla los requisitos esperados, que funcione y satisfaga suficientemente al usuario. 
 
 
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- Estática    
 
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- Roles    
 
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- Comportamiento y responsabilidades de un individuo, o de un grupo de individuos trabajando
 juntos como un equipo.
 
 
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- Grupos 
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- Otros 
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- Stakeholder, revisor, coordinador de revisiones. 
 
 
 
 
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- Actividades     
 
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- Artefactos    
 
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- Un documento, como el documento de la arquitectura del software. 
 
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- Un modelo, como el modelo de Casos de Uso o el modelo de diseño. 
 
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- Un elemento del modelo, un elemento que pertenece a un modelo como una clase, un Caso de Uso o un subsistema. 
 
 
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- Flujos de trabajo    
 
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- Modelado del negocio    
 
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- Entender la estructura y la dinámica de la organización para la cual el sistema va ser desarrollado
 (organización objetivo).
 
 
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- Asegurar que clientes, usuarios finales y desarrolladores tengan un entendimiento común de la
 organización objetivo.
 
 
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- Requisitos    
 
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- Establecer y mantener un acuerdo entre clientes y otros stakeholders sobre lo que el sistema podría
 hacer.
 
 
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- Definir una interfaz de usuarios para el sistema, enfocada a las necesidades y metas del usuario. 
 
 
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- Análisis y diseño    
 
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- Adaptar el diseño para que sea consistente con el entorno de implementación, diseñando para el rendimiento. 
 
 
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- Implementación    
 
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- Planificar qué subsistemas deben ser implementados y en que orden deben ser integrados, formando el Plan de Integración. 
 
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- Si encuentra errores de diseño, los notifica. 
 
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- Pruebas    
 
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- Provee la validación de los supuestos realizados en el diseño y especificación de requisitos por medio
 de demostraciones concretas.
 
 
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- Despliegue    
 
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- Gestión del proyecto    
 
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- Proveer guías prácticas realizar planeación, contratar personal, ejecutar y monitorear el proyecto. 
 
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- Configuración y control de cambios    
 
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- Entorno    
 
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- Configuración RUP para proyecto pequeño    
 
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- Esquema de trazabilidad 
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- Se modelarán los procesos de negocio de la situación actual utilizando Diagramas de Actividad para representar Flujos de Trabajo Actuales. 
 
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