Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Revisión de instrumentos de evaluación de clima organizacional - Coggle…
Revisión de instrumentos de evaluación de clima organizacional
introducción
actualidad
nuevo panorama de recursos
busca
racionalidad entre
calidad y productividad
altos niveles de competencias de empleabilidad
dinámica en las organizaciones
internamente generando trayectorias ocupacionales
inciden
en el clima y la cultura
trabajo hiperespecializado
clima organizacional
mediante un análisis y evaluación
pueden establecer características propias
que ver con una dimensión como el clima organizacional
necesario el uso de instrumentos psicométricos
diferentes variables
coligada con valores, actitudes, normas y sentimientos que las personas perciben en su organización, traduciéndose en pautas de comportamientos individuales y grupales
Marco teórico
las pruebas psicométricas tengan su origen en la teoría
clima organizacional se ha indagado desde varias décadas, es un aspecto relevante a investigar
Autores
Lewin, Lippit y White (1939), pioneros en realizar aproximaciones al concepto de clima organizacional
diversas connotaciones
sociología, la antropología y la psicología
aportes de la psicología organizacional a partir de Gellerman
Schneider y Hall
multidimensionalidad
constituye la personalidad de esta
define: conjunto de percepciones que una organización tiene de sus políticas, prácticas y procedimientos que son compartidos por sus miembros en torno al ambiente laboral
conformado por factores psicosociales del grupo de trabajo
1970 y la década de 1980
reducir a aspectos individuales (psicológicos), sociales (organizacionales) y sus interacciones respectivas.
Peiró 1995
adecuada interacción hombre-organización
Ostroff, Kinicky y Tamkins
el clima influye en comportamientos individuales como grupales
7 more items...
concepto de clima organizacional
1 more item...
concepciones, atmósfera socia
6 dimensiones, dan cuenta del clima social
recompensas
claridad organizacional
normas de excelencia
calor y apoyo
responsabilidad
conformidad
la teoría contenga información proveniente de la población
se consolidan las investigaciones basadas en la
evidencia
Metodología
metodología de revisión sistemática de la literatura
Resultados y discusión
Dimensiones evaluadas
interacción social
percepción de las personas en términos de apoyo y acompañamiento.
La motivación
percepción que se tiene respecto a las posibilidades de la institución de dar un mejor acompañamiento para la consecución de las metas laborales y personales
factor de liderazgo
referencia a la percepción que existe entre los directivos y las personas, con énfasis en la consideración que se tiene del direccionamiento dado a la organización
sistema de recompensas e incentivos, la apertura organizacional y la supervisión
factor de claridad orgacional
percepción que se tiene acerca de las alineaciones administrativas y su adecuación en la organización
factor de toma de decisiones
referencia a la percepción que se tiene de la capacidad para decidir sobre cuál es la alternativa más viable según la consideración de las personas en las organizaciones
se utilizó la base de datos EBSCOhost
enfoque cuantitativo (empírico-analítico)
nivel descriptivo
Modelo de intervención en clima organizacional
clima organizacional
se puede abordar como medida múltiple de los atributos organizacionales y perceptiva de los atributos individuales
referencia a los valores, actitudes u opiniones personales de los empleados, y que afecta la percepción de clima, constituyendo así un enfoque integral
variables
estructura de la organización
interactúa entre sí y determinan unos resultados
procesos organizacionales
comportamientos,
afecta a procesos organizacionales y psicológicos
influye
satisfacción laboral
bienestar de los trabajadores
productividad
percepciones que tienen los colaboradores sobre su dinámica, es decir su estructura, modelos de gestión, estilos de liderazgo, actitudes, creencias, valores y motivación de las personas que trabajan en la organización.
comportamiento organizacional respuesta directa al comportamiento administrativo y las condiciones organizacionales
modelo de intervención
PMCO
ofrece metodología de intervención
un empleado interactúa con su medio y participa en la determinación del clima de este
intervención
tener en cuenta la valoración de percepciones de los individuos, comportamientos
interviene en el nivel actitudes de los miembros ante las peticiones de la estructura, valoración de políticas de la empresa, conflictos que influyen negativamente en el proceso del desempeño laboral, dinámica de la organización
para plantear nuevos retos y
prever posibles soluciones a las dificultades
concibe el comportamiento organizacional como el
resultado de la interacción de factores individuales, grupales y organizacionales
objetivo: mejorar la percepción del ambiente laboral
propone
5 fases
3.- se diseñan y planean las estrategias de intervención
4 y 5.- implementan las estrategias y se evalúa el proceso
respectivamente.
2.- llamada ejecución
1.- comprende el diagnóstico e identificación de la variable que afecta el clima organizacional
se evidencio la efectividad
instrumentos
prueba para medir el clima organizacional
(PMCO)
consta de 45 items
mide siete variables
1) estilo de dirección
2) crecimiento personal
3) modelo de
gestión
4) nivel de trabajo
5) relaciones interpersonales
6) comunicación organizacional
7) imagen corporativa