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Proceso de capacitación, Requiere, Ibarra López Brayan Heriberto Conducta…
Proceso de capacitación
Se trata
Una actividad
Planeada
Continua
Sistémica
Permanente
El objetivo
Proporcionar el conocimiento necesario
Desarrollar las habilidades
Aptitudes
Las personas que tengan un puesto
Desarrollar sus funciones
Cumplir con sus responsabilidades
Eficiente y efectiva
Actual
Actitudes
Bajo ciertos valores
Metas
De la empresa
Un ciclo
Consta de 4 o 5 pasos según en autor
Los cuales son:
Desarrollo
Subdivide en 5 procesos
Estructurar contenidos
Establecer los objetivos
Diseño de actividades
Selección de recursos didácticos
Diseño del programa de capacitación
Evaluación
Medir el éxito del programa
informando sobre aspectos básicos
Resultados en puestos
Instalaciones de la capacitación
Conducta modificada
Material didactico
Conocimiento adquirido
Reacción del grupo
Contenido y suficiencia
Logística y coordinación
Técnicas usadas
Costo-Beneficio
Diagnóstico
Se detectan las necesidades
Tres tipos de análisis
En las tareas y procesos
En toda la organización
En el personal
Este proceso tiene ventajas
Pueden ser
Planear, realizar y controlar
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Presupuestar recursos
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Reflejar una situación real
Identificar al personal
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Establecer los lineamientos
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Ejecución
A impartir la capacitación
Una serie de actividades
Un diagnostico
La organización en cuestión
Se deben establecer
De qué forma
Cuando
Con qué recursos
Dónde
Impartirá la capacitación
Quién
Un Análisis FODA
Se determinan
Oportunidades
Amenazas
Fortalezas
Debilidades
diseñar la estrategia
Requiere
Ibarra López Brayan Heriberto
Conducta Organizacional y Administración
Grupo: 5602
El
de
con
de
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puedan
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puedan
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