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JOB SCULPING: EL ARTE DE RETENER A LOS MEJORES EMPLEADOS
Áreas para detectar intereses :warning:
Producción creativa
Lluvia de ideas
Novedad, creatividad y originalidad
Pensadores imaginativos -> trabajo satisfactorio
Consejos y tutoría
Coaching
Relación fraternal
Avance teórico y reflexión conceptual
Placer de hablar y pensar sobre ideas abstractas
Manejo de personas y relaciones
Motivar, organizar y dirigir
Capacidades en análisis cuantitativo
Trabajo matemático: Aburrido vs divertido
Control corporativo
Dueño de una transacción
Venta - Intercambio
CEO
Aplicación de tecnología
Mejores formas de uso
Resolver problemas de negocio
Predominación a través del lenguaje e ideas
Publicidad, persuasión
Energía mental
Relaciones públicas
Control empresarial con gestión de personas y sus relaciones
Dirigir negocios
Gestión de personas
Gestión de personas y sus relaciones con el asesoramiento y la tutoría
Administración de servicios
Contacto con el cliente
Gestión de RRHH
Análisis cuantitativo con la gestión de personas y sus relaciones
Manejo de objetivos
Finanzas
Control empresarial con influencia a través del lenguaje y las ideas
Ventas - Relaciones
Lideres carismáticos
Aplicación de la tecnología con la gestión de personas y sus relaciones
Científico-informático
Liderar un equipo
Producción creativa con control empresarial
"Dame la pelota y haré un gol"
Dirigir-controlar
¿Cómo retener a los trabajadores? :check:
Brindarles la carrera de sus sueños
Sostendrán el negocio por mucho tiempo
Mover el puesto de trabajo
Según su interés
Conocerlos mejor que ellos
Inconsciencia de intereses propios de vida arraigados
Sugerir tareas
Complazcan sus intereses de vida
Satisfacción laboral
*Job Sculping
:pencil2:*
Activos más importantes
Energía y lealtad de su gente
Arte de relacionar a las personas
Con trabajos que les permiten expresar sus intereses arraigados
Sacrificios a corto plazo
Ganancias a largo plazo
Pasiones de larga data
Pasatiempos o entusiasmo :red_cross:
Pasiones innatas entrelazadas con la personalidad :check:
Gerentes :red_flag:
Arruinan el desarrollo profesional y la retención
Asumen que las personas están satisfechas
Con el trabajo en el que destacan
Altos directivos
No entienden la psicología de la satisfacción laboral
