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MODELOS DE INVENTARIO
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MODELOS DE INVENTARIO
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MODELO ABC
Los productos de la Clase A son muy importantes para el negocio, por lo que requieren de un control cercano y cuidadoso. 20%
Los productos de la Clase B son menos importantes que los de la Clase A, pero más importantes que los de la Clase C. 30%
Los productos de la Clase C son marginalmente importantes, por lo que necesitan menos atención y control.50%
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DEMANDA DETERMINISTICA
Ahora bien, dentro de los modelos podemos generar una subclasificación si consideramos además del supuesto de certeza, que la demanda puede ser estática, que es aquella donde esta permanece constante; y dinámica, donde a pesar de ser conocida, varía a través del tiempo.se dividen entre demanda dependiente e independiente. Dentro de la demanda dependiente encontramos los modelos determinísticos de inventario.
Modelos de cantidad económica de pedido (EOQ – clásico): Conocido también como el modelo Harris – Wilson, el método EOQ busca un equilibrio entre los costos de preparación y los costos de almacenamiento. Fue un modelo pionero que sirvió de base para el desarrollo de otras variantes del modelo, como EOQ con descuentos por cantidad, EOQ con faltantes planeados, EOQ con varios artículos con limitación de almacenamiento, etc.
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EOQ con descuentos por cantidad: Considera la disminución del costo de compra de un artículo cuando se compra en gran cantidad.
EOQ con faltantes planeados: Plantea que durante un tiempo la demanda no será satisfecha generando faltantes.
Cantidad económica de pedido en producción (POQ): Considerando que el pedido se puede recibir a lo largo de un periodo de tiempo, este modelo tiene en cuenta que la tasa de demanda y la tasa de producción.
Para propósitos del modelo, se representa al tiempo y al producto como cantidades continuas. Además, dado que se asume una demanda determinística y constante, realizar un pedido de Q unidades cada vez que el inventario es igual a cero unidades resulta en un nivel de inventario promedio de Q/2 unidades.
se dividen entre demanda dependiente e independiente. Dentro de la demanda dependiente encontramos los modelos determinísticos de inventariio
La función de inventarios
Los inventarios pueden definirse ampliamente como la cantidad de artículos, mercancías y otros recursos económicos que son almacenados o se mantienen inactivos en un instante de tiempo.
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Tiene como objetivo contar únicamente con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o elemento que no aporte valor.
La aplicación del sistema Just in Time en una empresa requiere de un perfecto funcionamiento de la logística, con una comunicación y organización plena entre proveedores y clientes de la cadena de suministro.
Tiene su origen en Japón en los años 50, cuando la empresa automovilística Toyota comenzó a utilizar un sistema propio de producción “Toyota Production System”
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o Reducción del nivel de stock
o Evita la caducidad o deterioro de productos
o Se reducen los tiempos de carga y descarga
o Reducción de costes de almacenaje
o Simplifica todas las fases de cadena de suministro
DEMANDA INDEPENDIENTE
DEFINICION: Se refiere a la solicitud de un artículo por sí solo, sin ninguna relación con otros artículos.
Los artículos en inventario sujetos a demanda independiente se pueden ver por sí solos al tomar decisiones de almacenamiento
factores importantes:
- Realizar un pronóstico por lo menos hasta el proximo periodo de programacion.
- Determinar las existencias.
- Determinar requerimientos considerando los pronosticos y las cantidades adicionales necesarias para cubrir las incertidumbres.
- Requerimientos netos son los totales menos las existencias.
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VENTAJAS
Reducción en costos de almacenamiento –Almacenar más productos de la Clase A y menos de las clases B y C, ayuda a reducir la cantidad de producto obsoleto y a no tener excesos de inventario, lo que permite aprovechar mejor el espacio dentro del almacén.
Optimización del inventario –Las empresas pueden crear políticas para asegurar la disponibilidad de los productos de alta demanda (
DESVENTAJAS
- Las variaciones en la demanda
- Las interdependencias entre los productos. Por ejemplo, la venta de cartuchos de tinta (SKU de la Clase A) puede estar asociada a la compra de una impresora (Clase C). En caso de caer en desabasto de impresoras, es probable que caiga la venta de cartuchos de tinta aún cuando se tengan en stock.
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En la gestión de inventario, puede ser importante determinar si existen relaciones entre los artículos en stock para que puedan controlarse adecuadamente.
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