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Inteligencia de negocios (BI) - Coggle Diagram
Inteligencia de negocios (BI)
Factores principales
Necesidades de la empresa
Toma de decisiones
Objetivo
Permite el acceso interactivo a los datos, su manipulación y proporcionar a los administradores un análisis adecuado.
Enfoque estratégico y operacional
Concentrarse en el desempeño e información de operaciones y procesos de la empresa en conjunto.
Lograr un acceso general a la información con la posibilidad de combinarla, agruparla, integrarla para que los usuarios finales tengan acceso a ella en el momento, forma y lugar que se necesite.
Mayor colaboración entre clientes, ejecutivos y personal operativo.
Plan de acción
Conduce al negocio a través de la mejora de los procesos de toma de decisiones para que estén basados en los datos
Revisar el entorno propio de la empresa y sus agentes externos.
Crear una visión estratégica o imagen mental de cómo lucirá la empresa en un futuro.
Desarrollar la estrategia de negocio basada en datos e información previa y subsecuente con la visión estratégica.
Determina el horizonte de planeación 3 a 5 años dependiendo de otros factores como el giro, tamaño, ciclo de vida de bienes y servicios, etc.
Determinar objetivos en forma de direcciones y cursos de acción y metas estratégicas que definan la forma de cuantificar el avance del cumplimiento de objetivos.
Diagnóstico
Ubicar si cuenta con estrategias, la forma de sus actividades para alcanzar sus objetivos.
Se deben identificar sus metas, visión, misión, valores.
Aspectos
Capacidad para determinar el contexto y adaptarse
Capacidad de gestionar la información
Capacidad de aprendizaje
Se encarga de
Diseñar estrategias de negocios que le permiten una mejor adaptación al ambiente actual de la empresa.