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gestão por competência - Coggle Diagram
gestão por competência
pessoa
conhecimetno
saber
habilitade
saber-fazer
atitude
querer-saber-fazer
competência
como fator de recrutamento
nível de complexidade
competência e habilitadas são diferentes
clas.(chianvenato)
essenciais
sabe de melhor
vantagem competiva
gestão
uso de recursos
pessoais
organizacionais
distintivas
clientes reconhecem
diferencias
hamel e prahalad
essencial a sobrevivência
organizacionais (negócio)
dinâmicas
adaptação contínua no tempo
suporte
desenvolver o essencial
etapas
1 formulação
2 Definição de indicadores de desempenho
3 definição de metas
padrões de resultados
4 mapa competências
lacunas de competências - GAP
existente/necessárias
a diferença é o GAP
objetivo organizacional
situação atual
5 planejamento e implementação
1 captar competência
se ñ tiver busca no mercado
2 desenvolver competência
6 feedback
Instrumentos
Analise documental
missão, visão, objetivos
entrevista
técnica de pesquisa
grupo focal
sem tempo para entrevista
entrevista coletiva
observação
exame das competência
questionário
contexto organizacional
ferramentas
análise de competências
avaliação por competência
inicia
1 mapeamento
conceituais
conhece teoria
técnicas
sabe aplicar teoria
interpessoais
remuneração por competência
gestão por competência setor público
Decreto 9.919