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1.Estilos de Liderança - Coggle Diagram
1.Estilos de Liderança
sistema Likert
lider comportamento mais produtivo
consultivo
comunicação vertical
ascendente
ou descentente
Heron
1
oposto ao 4
centralizado/monopoli/fecha
precário/confiden/fechado
proibido/cerceado/isolad
punições/regras
ênfase nas tarefas
autoritário coercitivo
2
ênfase nas tarefas
autoritário benevolente
3
consultivo
enfase nas pessoas
4
descentralizado/democra/abert
intenso/envolven/aberto
incentiva/espirito equipe
recompensa/confiança
ênfase nas pessoas
Participativo
diz respeito
preocesso decisorial
sistema de comunicações
relacionamento interpessoal
sistema de recompensa/punições
grade gerencial blake/morton
pessoas
produção
uma tabela
5 quadrantes
9 cima
9 lado
81 total
lider
negligente 1.1
meio terno 5,5
de equipe 9,9
mais eficaz
mas não é possível em todas as situações
teoria situacional/contingencial
robins
elementos imprevisiveis
logo depende da situação
tudo pode afetar o planejamento
considerados
líder
liderados
tarefa
situação
objetivos
perspectivas chiavenato
força no gerente I
força no subordinado II
Força na situação III
teoria contingencial
geral
macroambiente
independente
atinge todas organizações
tarefa
cada organização
dependente funcional
entradas
e saídas
nada é absoluto nas organizações
Contingência de fildler (foco lider)
mudar o lider
mudar a situação
Lider
voltado tarefa
situação muito desfavorável
muito favorável
voltado relacionamento
situações intermediárias
ramos
lider-subordinado
estrutura de tarefa
poder de posição
m.
hersei e blanchard/situacional
º maturidade do liderado
estilo x situação
baixo M1
determinar E1
R: baixo
T: alta
baixo a moderado M2
persuadir E2
R: alto
T: alta
moderado a alto M3
compartilhar E3
R:alto
T: baixo
alto M4
delegar E4
R: baixa
T: baixa
ciclo de vida da liderança
lider transacional
guia e motiva
metas e recompensas
relação de troca
tipos
carismático
heroico
traços extraordinários
transacional
negociação
troca
transformacional
1 inspiração
transcender
heróico
quando for sinonimo
extraordinário
quando for sinonimo
agente de mudanças
2 consideração individualizada
3 estimulo intelectual
4 carisma
estilos
autocrático
ênfase nas tarefas
centralizador
decide e fixa diretrizes
democrático
ênfase nas pessoas
delegação
decidida pelo grupo
liberal (laissez-faire)
ênfase graus de amizade
delegação
total liberdade para tomada de decisão
teoria da meta e do caminho Meta-house
diretivo
para tarefas desestruturadas
apoiadora
desempenho melhor
maior satisfação
terefas estruturadas
participativo
funcionários satisfeitos com lider
orientado para conquista
expectativa nos funcionários
esfoços melhorarão quando tarefas forem estruturadas
comunicação
atingir objetivo
liderança